2012年3月12月质量管理体系评审报告.pptVIP

1  2012年3月-12月质量管理体系评审报告  2 提要 1、2012年年度方针目标完成情况 2、 2012年年度方针实施的过程 3、 2012年体系文件优点与不足之处 4、2012年体系文件改进之处 3 方针目标完成情况 项目 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 计划95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 完成情况 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 人均课时 5.03 4.79 3.09 1.79 3.76 8.34 2.7 2.14 1.87 3.02 1.5 总课时 623.72 1231.03 1062.96 1628.29 1481.44 2868.96 745.2 1081.8 1417 1346.37 336.68 备注：2—7月份人均课时均含新员工培训课时，8---12月份人均课时不含新员工培训。 4 从建厂开始公司还没有明确的培训计划与流程，制定了《新员工培训流程》 保证了后续新员工培训顺利进行也使得培训问题也一目了然。 为帮助员工达到岗位胜任的要求，实现员工与企业共同成长，特设立《培训 管理制度》，此制度体现出了各自的职责，让大家明确了自己的角色，使得培训 顺利