适应市场经济需要加强企业成本控制.pdf

年 月 湖南经济管理干部学院学报 ， #$$$ ’$ -./0123 #$$$ 第 卷 第 期 ’’ * 4053678 09 :5676 ;.060=. 767?226/ @0882?2 A08B ’’ C0B * 适应市场经济需要 加强企业成本控制 刘天雄 ( 长沙电力学院财经系，湖南 长沙 * ’$$DD , 〔 〕 摘 要 成本控制是企业增加盈利的根本途径，也是企业抵抗内外压力、求得生存的主要保障。企业应分 析成本控制中存在的问题，寻找加强企业成本控制的可行方法。 〔 〕 关键词 成本控制；成本差异；作业成本 在市场经济条件下，企业的一切管理活动都要以 在同类企业的先进水平上，才有迅速发展的基础。成 市场为导向。企业成本控制也不例外。本文从成本控 本降低了，可以削减售价以扩大销售，销售扩大后经 制的重要性入手，分析市场经济环境下成本控制存在 营基础稳固了，才有力量去提高产品质量，创新产品 的问题，探讨加强企业成本控制的途径。 设计，寻求新的发展。许多企业陷入困境的重要原因 一、企业成本控制的重要性 之一，是在成本失去控制的情况下盲目发展，一味在 首先，成本控制是企业增加盈利的根本途径，直 促销和开发新产品上冒险，一旦市场萎缩或决策失 接服务于企业的目的。无论在什么情况下，降低成本 误，企业没有抵抗能力，很快就垮下去了。 都可以增加利润。即使不完全以盈利为目的的国有企 企业应以市场为导向，建立符合社会主义市场经 业，如果成本很高，不断亏损，其生存受到威胁，也难 济需要的经营机制；以降低成本、增加效益为核心，全 以在调控经济，扩大就业和改善公用事业等方面发挥 面硬化企业内部管理；以强化分级经济核算为手段， 作用，同时还会影响政府财政，加重纳税人负担，对国 充分挖掘各环节的潜力；以层层分解指标，实行重奖 计民生不利，失去其存在的价值。 重罚的利益机制为动力，充分调动广大职工当家理财 其次，成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主 的积极性。把提高经济效益放在第一位，通过指标的 要保障。企业在经营过程中，外有同业竞争、政府课税 层层分解，将国有资产的管理、使用落实到每个职工 和经济环境逆转等不利因素，内有职工改善待遇和股 身上，让广大职工当家理财，使职工真正成为企业的 东要求分红的压力。企业用于抵御内外压力的武器主 主人。 要是降低成本、提高产品质量、创新产品设计和增加 二、企业成本控制中存在的问题 产销量。其中降低成本是最主要的。降低成本可以提 成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法， 高企业价格竞争能力；可以提高安全边际率，使企业 预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本 经济萎缩时继续生存下去；提高售价会引发经销商和 和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以 供应商相应的提价要求和增加流转税负担，而降低成 例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现 本可避免这类外部压力；成本降低了，才有力量去提 以至超过预期的成本限额。传统成本控制习惯于通过 高质量、创新设计，或者提高职工待遇和增加股利。 编制绩效报告来揭示实际成本与标准成本的差异，实 再次，成本控制是