家族控制、高管激励与企业社会责任——基于中国家族上市公司的实证研究.doc

家族控制、高管激励与企业社会责任 一一基于中国家族上市公司的实证研究 广东财经大学会计学院 利用屮国A股家族上市公司2010—2014年的数据，检验家族实际控制与企业社 会责任（CSR）之间的关系，并研究高管薪酬激励强度对家族企业社会责任的影 响程度。实证结果表明:家族实际控制程度越高，基于对家族社会情感财富的保 护和增加，家族企业会更加倾向于承担更多的社会责任。家族企业对高管实行高 强度的薪酬激励（包括年薪激励和股权激励）会导致高管减少对非财务0标之 一的企业社会责任目标的关注，即家族企业的社会责任行为倾向会减弱。因此， 家族企业不应对高管人员提供过高的薪酬激励，同时应该在绩效评价中增加情 感目标等非财务目标的评价机制，鼓励高管人员在追求财务目标的同时追求情 感目标。 关键词： 家族控制;企业社会责任;高管薪酬激励;社会情感财富;公司治理结构;葢 任务代理理论;股权制衡度; 陈建林（1979一），男，广东始兴人，广东财经大学会计学院教授， 生导师，主要研究方向为会计理论与实务； 温正杰（1990—），男，广东韶关人，广东财经大学会计学院生, 主要研宄方向为会计理论与实务。 2016-09-01 基金：W家自然科学基金项目 Family Control, Executive Incentive and Corporate Social Responsibility:An Empirical Study Based on Chinese Listed Companies CHEN Jianlin WEN Zhengjie School of Accounting, Guangdong University of Finance Economics; Abstract： Using data of Chinese family-controlled listed firms during 2010—2013， this paper tests the relationship between family control and CSR. Furthermore, it also investigates how executive incentive has an influence on CSR. The results of the study show that firms with higher degree of family control arc more likely to assume CSR because of the socio emotional wealth. Further study reveals that less attention to CSR, one of the non-financial objectives, is paid and the tendency of assuming social responsibility weakens when the family firms implement strong incentive ( including annual salary and stock rights) for their executives. Thus, family firms should offer high executive incentive, but increase the emotional evaluation mechanism and other non-f inancial objectives in the performance evaluation, and encourage executives in the pursuit of emotional target as well as financial goals. Keyword： family control; corporate social responsibility; executive incentive; social emotional wealth; corporate governance structure; multi-task agent theory; equity balance degree; Received： 2016-09-01 改革开放30多年来，随着我国经济的急速增长，民营企业经历丫一个从棊本不 存在到小型发展，再到迅速扩张的发展过程。在为国家经济发展做出贡献的同吋, 民营企业与社会公众的矛盾也日益突出，产品安全、拖欠工资、污染环境等与国 家所侣导的和谐与可持续发展的理念格格不入的事件频频发生，而这些负