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竞聘事业部经理的述职材料PPT
;目录;第一部分 个人简介;
;第二部分 当前工作概要;当前工作概要;当前工作概要;（三）与销售部对接工作;二、对当前工作岗位的认识;第三部分 对策划经理的
理解和认识;;;;;;;第四部分 任期目标和措施;一、年度目标计划
（一）2018届目标：8.65亿 具体目标分解如下：
;（二）目标分解
1.《 》浙江:学考、选考区分开；一年两考不同版本
目标值：2680万元
;2.《 》：拓展衍生，满足不同的需求。
目标值：35132万
;3.精准定位的高三试卷类：《 题》《考》《记》《 练》 目标值：27704万 ;4.高考 目标值：5000万
;（三）采取的措施 ;第五部分 团队建设;一、内部团队建设工作;2.人员培训;二、外部团队建设工作;团队建设;团队建设;三、部门绩效提升措施;四、个人发展期望;谢谢倾听
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