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个人简介 刘鲁浩 ：llhlsw@ 《庄子·逍遥游》 宋人有善为不龟手之药者，世世以洴澼纩为事。客闻之，请买其方百金。聚族而谋曰：‘我世世为洴澼纩，不过数金；今一朝而鬻技百金，请与之。’客得之，以说吴王。越有难，吴王使之将，冬与越人水战，大败越人，裂地而封之。能不龟手一也，或以封，或不免于洴澼纩，则所用之异也。 两个案例 1.海尔的资本运营 2.史玉柱：感性的资本游戏 国际资本运营 ☆ 什么是资本运营？ ☆ 为什么要搞资本运营？ ☆ 如何搞资本运营？ 课程体系 第一章 资本运营概述 一、资本运营的内涵 二、资本运营与生产经营的比较 三、资本运营的原则 四、资本运营的分类 资本运营概述 2.资本特性: 增值性（逐利性）、竞争性（风险性）、 开放性（多样性）、流动性（运动性） 3.资本的功能： 保全功能 增值功能 激励功能 乘数功能 资本运营概述 4.资本运营的概念： 以利润最大化或资本增值为目标，通过重组、并购、租赁等手段，对企业资本进行运筹、谋划和优化配置，以实现资本增值的经营管理过程。 资本运营的本质是通过资本交易或使用获取利润，实现资本的增值。 资本运营概述 资本运营需要明确目标 资本运营需要运用智慧 资本运营就是借力生存 资本运营需要协同作战 资本运营需要善用规则 资本运营概述 5.资本运营的意义 ★ 资本运营的现实意义 ★ 资本运营对改变经济增长方式的作用 ★ 资本运营与建立现代企业制度的关系 资本运营概述 二、资本运营与生产经营的比较 1.生产经营的概念： 以物化资本为基础，通过供应、生产和销售环 节的管理，提高运行效率，获取最大利润的商品生 产经营活动。 2.生产经营的特点： ☆ 经营对象是物化资本; ☆ 核心问题是根据市场决定生产什么，生产多少，如 何生产； ☆ 投资活动主要围绕强化物化资本进行； ☆ 收益来自于向市场提供产品和劳务取得的利润； ☆ 资本循环经过购买、生产、销售三个阶段，相应的 采取货币资本、生产资本、商业资本三种形式。 资本运营概述 3.资本运营的特点： ☆ 对象不是商品等物化资本,侧重于证券化的物化资本(上海健特）。 ☆ 运作管理以价值形态为主的管理。 ☆ 运作空间开放性(凯雷收购徐工) ☆ 运作理念上注重资本的流动性(圣诞甩卖)。 ☆ 运作上充满风险且有回避风险的特有方法(资本组合)。 ☆ 运作手段上以调整结构为主。(中国人寿) ☆ 运作思想上以人为本，对人的管理是资本增值的首要因素(员工培训 与80/20效率法则)。 ☆ 运作利润来源是资本支配与使用并非资本的占有(50.1%)。 资本运营概述 生产经营：加法 资本运营概述 资本运营：乘法 资本运营概述 4.生产经营与基本运营的联系： ☆ 从目的上看，二者是一致的； ☆ 从历史来看，二者是同时出现的； ☆ 在实际运作中，二者是相互依存的 资本运营概述 三、资本运营的原则 1.资本运营的开放性原则(蒙牛乳业) 2.资本运营的机会成本最小原则 (高考志愿) 3.资本系统整合原则(淮海与平津战役) 4.资本规模最优原则(巨人集团) 四、资本运营的分类 5.人力资本运营（刘备用人之道\美国钢铁大王的墓碑文） （1）概念： 通过对劳动者高能素质的投资经营和对劳动力素质的 配置使用，实现经济增长和收益增加，进而达到资本增值 目的的运作