第3章_库场规划.ppt

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第3章_库场规划

第3章 库场规划与管理 本章主要内容 3.1 库场规划 3.1.1 库场选址概述 3.1.2 库场选址方法 3.1.3 库场选址中的决策分析方法 3.1.4 库场规模设计 3.2 库场管理 3.2.1 库场安全管理 3.2.2 库场现场管理 3.2.3 库场治安管理 3.2.4 库场消防管理 3.3 案例分析 3.1.1 库场选址概述 1. 库场选址的目标 物流企业的库场选址与制造企业的库场选址的目标相同吗?为什么? 制造企业库场选址目标:支持企业产品制造成本最小化与企业价值最大化 物流企业库场选址目标:兼顾收益最大化与服务水平最优化 2. 库场选址应遵循哪些原则 ①效益原则:筛选出国民经济评价、财务评价与社会评价三者综合效益最优的选址方案 ;体现了拟建库场的选址方案的可行性问题 ②接近用户原则:降低为其顾客提供仓储服务的日常运行成本,还可以提高对顾客需求的反应速度;体现了选址方案对顾客服务的效率与有效性问题 ③可持续发展原则:关注选址方案的长远发展的战略问题 ,保证库场的投资者、顾客及其社会相关方的价值在库场寿命期内得到整体最优。 3.1.1 库场选址概述 3. 库场选址时应考虑哪些因素? ①基础设施:如,防火防污,交通,地质,水电供应 ②成本因素:固定投资(如:建筑材料、地价)、可变成本(如:运输成本) ③时间因素:库场的建设时间与使用寿命、对顾客的反应速度 4. 库场选址的一般程序 3.1.2 库场选址方法 1. 单仓库选址方法——重心法 利用费用函数求出由仓库至顾客间运输成本最小的地点 选址因素:只包括运输费率和该点的货物运输量。 静态连续选址模型:TC= 计算过程、基本假设见教材P56~57 2. 多设施的选址方法(P56~60) (1) 多重心法 (2) 混合—整数线性规划 (3) 模拟法 3.1.3 库场选址中的决策分析方法 1.加权评分法 一种对具有多个目标的决策方案进行综合评判的、定性与定量相结合的方法,就是通过把多个目标化为一个综合的单目标,据此评价、比较和选择库场选址的决策方案。 2.层次分析法 采用AHP法,解决仓库选址决策是个多目标的决策问题。 3.基于一种改进算法的库场选址方法 基于WSMP ( 仓库策略管理规划) 、遗传算法和层次分析法的第三方物流企业仓库选址决策算法 运用定性和定量分析的方法多次迭代求得模型的解 4. 企业约束理论生产模式下的仓库选址方法 以仓库重新选址的费用结构为研究目标,通过建立动态决策过程中的仓库选址数学模型,分阶段的对仓库地址进行选择。 3.1.4 库场规模设计 1. 库场规模计算及平面布置(P72-P73) (1) 库场平面布置 (2) 库场平面面积计算 2. 堆场规模设计与平面布置(P73-P77) (1) 图表确定法 (2) 容积计算法 本章主要内容 3.1 库场规划 3.1.1 库场选址概述 3.1.2 库场选址方法 3.1.3 库场选址中的决策分析方法 3.1.4 库场规模设计 3.2 库场管理 3.2.1 库场安全管理 3.2.2 库场现场管理 3.2.3 库场治安管理 3.2.4 库场消防管理 3.3 案例分析 3.2.1 库场安全管理 1. 库场安全管理方针:以防为主 2. 库场安全管理措施 — 安全工作制度 — 安全检查制度 —安全知识和技能 3. 库场安全管理内容 (1)安全生产管理: 保证人身安全、货物质量、设施设备完好 (2)劳动保护制度:保护劳动者的身心健康、减轻劳动强度 (3)库区安全管理:确保仓储技术区、库房、货物保管、货物收发、货物装卸与搬运、货物运输、技术检查、修理和废弃货物的处理等环节的安全 (4)仓库技术安全管理:防雷、防静电、电气、防汛 3.2.2 库场现场管理 1、5S现场管理概述 (1)基本思想 — 5S是一种生产现场管理技术,可用于生产、仓储、办公等各种环境进行控制,特别适合于各类库场的现场管理。 — 通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工作习惯,其最终目标是提升人的品质: ① 革除马虎之心,养成凡事认真的习惯; ② 遵守规定的习惯; ③ 自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯; ④ 文明礼貌的习惯。 3.2.2 库场现场管理 (2) 五个阶段及其相互关系 3.

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