[财务管理]安达信 案例分析.pptVIP

安达信公司案例讨论;安达信发展历程;一、成立之初;二、初建信誉;三、更朝换代;四、天作之离;;五、误入歧途;六、致命一击;七、分崩离析;八、最后结局;;从企业文化方面分析安达信失败的原因;企业文化是什么?;企业文化有什么作用?;企业文化的决定因素;;安达信企业文化的分析;;;;与成功企业的比较;;从审计方面分析安达信的破产的原因 ;独立性;独立性的缺失表现在三个方面：;;诚信的缺失;执业能力的缺失表现在三个方面：;保持应有的职业审慎;;法律对审计师的法律责任处罚力度不够;安达信公司给予我们启示;启示一：注册会计师角度;启示一:注册会计师角度 ;启示二：制度改革角度;启示三：企业自身行为角度;启示三：企业自身行为角度--利益;启示三：企业自身行为角度--诚信;启示三：企业自身行为角度--独立性;启示四：内部控制角度;启示四：内部控制角度—安达信内部治理的教训;;;;;赌博式危机管理将公司引向无底深渊;董事会控制 还是 控制董事会; 安然17位董事中，除董事长及CEO官外，其余都是 显赫的独董，如斯坦福大学管理学院前院长、美国奥委会秘书长、美国商品期货交易管委会前主席、GE前主席兼CEO、德州大学校长、英国前能源部长等。但他们或是花瓶、或与安然有不同程度的利害关系（7名独董和安然有咨询合约，不是有专业往来，就是有赠与关系，连三位审计委员会成员也赫然在列）、或成为安然在政府制定政策时的代言人，没有起到独董应起的作用。有人形容其为“有浓厚人际关系的俱乐部。”; 董事会独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务。独立董事应当按照相关法律法规、公司章程的要求，认真履行职责，维护公司整体利益，尤其要关注中小股东的合法权益不受损害。独立董事应当独立履行职责，不受上市公司主要股东、实际控制人、或者其他与上市公司存在利害关系的单位或个人的影响。独立董事原则上最多在5家上市公司兼任独立董事，并确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职责。;启示四：内部控制角度 —对比毕马威的内部控制经验;;毕马威的质量控制 ——以审计洪良国际为例;招股说明书 涉嫌——重大的虚假或误导性资料 ——严重夸大财务状况 ;毕马威对待该事件的态度;毕马威主动采取的连环内部控制措施的动机 ;毕马威与安达信对比的结论;启示四：内部控制角度--安达信内部控制的启示：;1、财务核算控制机制：;2、内部人事控制机制;（2）人员培训 注册会计师良好的职业道德意识是抵御造假诱惑的自然免疫力系统。 会计师事务所应当培养、动员、鼓励年轻的会计人才参加各种资格考试及培训，给予时间复习，考试费用有所报销。;3、执业质量控制机制;（3）、认真执行三级复核制度，层层把关 三级复核制度是保证审计质量的关键所在，应认真执行，不可流于形式。 （4）加强培训工作 培训的目的在于保持会计师队伍的“三化”，即知识化、年轻化、专业化。;4、分配激励机制;（1）树立振奋人心的审计目标。 （2）适当的运用渐进法 （3）及时的对审计信息进行反馈 （4）适当的满足注册会计师的个人需要;启示四：内部控制角度--拓展萨班斯法案;萨班斯法案;启示五：商业道德角度;;;;我国会计师事务所的现状和问题 （陈雁）;审计独立性的思考;执业环境方面存在的问题;;人才聘用;案例拓展--金荔科技公司财务欺诈案 ;公司简介（一）;公司简介（二）;财务欺诈手段;大股东及其关联方资金占用情况 ;责任应由谁承担？;责任应由谁承担？;对于我国会计师行业的建议 ;一、注册会计师行业内部应该停止恶性竞争;二、注册会计师行业一定要注重诚信;一、完善相关法规、制度;二、政府应加强审计职业道德基础教育和继续教育;三、政府应加强法制化监管的力度;小组成员以及分工;