万科四季花城6C期精装修工程施工组织设计.doc

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万科四季花城6C期精装修工程施工组织设计

万科四季花城6C期精装修工程 施 工 组 织 设 计 编制:黄尚谋 审核:梅 涛 单位:深圳市南利装饰工程有限公司 时间:二零零七年十月二十五日 目 录 前言 3 第一章 编制说明及编制依据 4 第一节 编制说明 4 第二节 编制依据 4 第二章 工程概述及特点 5 第一节 工程概述 5 第二节 现场概况 5 第三节 本次投标的施工目标 6 第四节 本工程的施工重点和难点 6 第三章 项目组织管理机构 7 第一节 万科事业部管理班子简历及职责及项目经理等主要管理人员简介 7 第二节 本工程施工组织机构架构图 14 第三节 管理机构职责与岗位责任制 16 第四章 总平面布置 21 第一节 施工现场平面布置 21 第二节 施工临时用水、用电计划 21 第五章 施工进度计划及劳动力安排 22 第一节 施工段划分及施工程序 22 第二节 总工期及进度计划安排 22 第三节 工期保证措施 23 第四节 分包计划安排 26 第五节 施工组织及劳动力计划 26 第六章 施工机械设备 29 第一节 施工设备配备说明 30 第二节 主要施工机械表 31 第七章 工程施工方案及技术措施要求 33 第一节 施工方案的选择 33 第二节 施工技术措施要求 33 第八章 质量目标及保证措施 45 第一节 本工程的质量总目标 45 第二节 本工程的质量保证措施 46 第三节 防止质量通病的措施 54 第九章 安全文明目标及保证措施 57 第一节 安全生产、文明施工的目标 57 第二节 安全管理办法 61 第三节 安全检查的形式及作业标准化 68 第十章 施工措施 71 第一节 与相关单位协调配合措施 71 第二节 各单项工程的施工措施及技术要求 73 第三节 成品、半成品保护措施 78 第十一章 对本工程的合理化建议 79 第一节 本工程的重点分析 79 第二节 建议采取的措施 80 第十二章 保养、使用及维护要求 80 第一节 质量保修期 80 第二节 工程竣工档案资料的整理及管理措施 81 结束语 82 前言 深圳市南利装饰工程有限公司始创于1983年,于1991年经国家建设部核准为建筑装饰施工一级企业,92年获建设部批准为建筑装饰设计甲级单位,在深圳市以至全国同行业中率先成为双甲级企业。 我们有幸在广州万科公司进入家装领域,在万科这样一个全国性住宅品牌下从事精装修工程,对于我们来说无疑是一个荣誉与机会。而通过广州万科城市花园1#,2#组团和6#,7#组团以及4#组团的精装修施工,06年我们也连续几次在广州万科城市花园工地被评为广州万科区域精装修总包季度评估第一名,这对我司开拓广州装修市场起到了积极的作用,也更加坚定了我们与万科地产进行进一步合作的决心。 我们深刻地认识到:我们的服务目标是满足客户的质量标准。而客户的质量标准不仅仅是国家规范与设计图纸,也不局限于施工过程的质量控制,从精装修施工、成品保护到售后服务都是客户质量标准的重要组成部分,而充分满足客户的购房期望和质量要求,应该是我们服务的终端。由于广州万科地产精装修工程有量多面广的特性,我司想真正成为一个精装修总包单位,要全面履行总包责任与使命,分担甲方与监理的重要工作任务,协调各分包单位的施工进度安排,监控各分包单位的施工质量状况及全面配合他们进场施工要求,严抓现场安全文明施工情况,就必须要做到分分监管、时时配合、“苛刻”自检。所以本次投标,我们非常迫切地期望能有幸与广州万科地产公司进行2007年度室内精装修工程施工战略合作,同时我们南利人完全有信心团结进取,争创辉煌,向贵司交上一份满意的答券。 编制说明及编制依据 编制说明 本标书编制是根据施工图纸、工程项目进行编写。本施工组织设计是对广州万科2007年度室内精装修工程施工战略合作在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量、安全等保证措施各方面进行详细而周全的规划,使工程整个施工过程均处于受控状态,从而达到高质量、高标准、高水平的施工效果。 编制依据 1.1.1 业主提供的精装修工程招标文件和施工图纸。 1.1.2 国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。其中包括: 建筑装饰装修工程质量验收 (2002-3-1版) 建筑内部装修设计防火规范(1995-10-1版) 住宅装饰装修工程施工规范 (2002-5-1版) 1.1.3 国家和省市现行的装饰定额,参考定额和费用定额。 1.1.4地区材料、设备预算价格、价差和超价差。 1.1.5现场施工条件、交通运输条件。 1.1.6招标文件等。 1.1.7广东省有关法律法规标准。 工程概述及特点 工程概述 广州万科四季花城6C期精装修工程,在精装实施工期内要求质量标准达到合格。 现场概况 现

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