[人力资源管理]美世培训管理手册.docVIP

PAGE   培训管理手册      PAGE 31 Mercer Human Resource Consulting  REF ReportTitle Error! Reference source not found. REF ClientName   Marsh ? Mercer Human Resource Consulting ? Mercer Delta Organisational Consulting  PAGE i  FILENAME \* Lower\p \* MERGEFORMAT c:\documents and settings\yong-xia.mercer\local settings\temporary internet files\olk535\ 0120.doc 目录  TOC \n 3-3 \o 1-2 \t Appendix Start,3 \* MERGEFORMAT 总则  PAGEREF _Toc125362334 \h 1 培训管理流程  PAGEREF _Toc125362335 \h 2 培训管理流程详解  PAGEREF _Toc125362336 \h 3 1．1．1 对本行整体层面的战略进行研究－了解本行的发展方向和战略目标：  PAGEREF _Toc125362337 \h 3 1．1．2 对各个重要业务条线的战略进行研究：  PAGEREF _Toc125362338 \h 4 1．1．3 对本行人力资源战略和人力资源规划进行研究：  PAGEREF _Toc125362339 \h 4 1．2．1 进行组织分析：  PAGEREF _Toc125362340 \h 6 1．2．2 组织培训工作人员分析具体培训需求：  PAGEREF _Toc125362341 \h 6 1．2．3 整合培训需求分析，并对培训需求进行精炼：  PAGEREF _Toc125362342 \h 6 1．3．1 制定本行的人才培养和发展战略：  PAGEREF _Toc125362343 \h 8 1．3．2 规划本行培训职能架构：  PAGEREF _Toc125362344 \h 8 1．3．3 制定本行年度培训计划：  PAGEREF _Toc125362345 \h 9 1．4．1 审核各个培训项目的项目目标：  PAGEREF _Toc125362346 \h 10 1．4．2 对培训项目开发进行监控：  PAGEREF _Toc125362347 \h 11 1．4．3 领导重大培训项目的设计：  PAGEREF _Toc125362348 \h 11 1．5．1 建立培训师资队伍培养机制：  PAGEREF _Toc125362349 \h 12 1．5．2 进行培训师资队伍的培养：  PAGEREF _Toc125362350 \h 12 1．5．3 为员工提供职业生涯发展咨询：  PAGEREF _Toc125362351 \h 13 2．1．1 优化培训流程：  PAGEREF _Toc125362352 \h 14 2．1．2 进行培训项目实施监控：  PAGEREF _Toc125362353 \h 14 3．1．1 培训效果评估：  PAGEREF _Toc125362354 \h 15 4．1．1 制定培训预算：  PAGEREF _Toc125362355 \h 16 5．1．1 规划培训信息管理体系：  PAGEREF _Toc125362356 \h 17 附录  PAGEREF _Toc125362357 \h 19 附录1：工具－分析***整体战略对***人力资源管理的要求：  PAGEREF _Toc125362358 \h 19 附录2：工具－分析各个业务条线战略对人力资源管理的要求：  PAGEREF _Toc125362359 \h 20 附录3：工具－研究本行的人力资源战略：  PAGEREF _Toc125362360 \h 21 附录4：工具－胜任素质模型构建方法：  PAGEREF _Toc125362361 \h 22 附录5：工具－外部分析和内部分析：  PAGEREF _Toc125362362 \h 24 附录6：工具－表述人才培养和发展战略：  PAGEREF _Toc125362363 \h 24 附录7：工具