战略管理考试资料（重点）.doc

63一、 1、“战略管理”这一概念最早是由谁提出来的？（） A.彼得?德鲁克 B.安索夫 C.亨利?明茨伯格 D.弗雷德?戴维 、（）是指企业全部生产经营活动（包括战略管理活动在内）的指导思想，即为企业生产经营活动所确定的价值观、信念和行为准则。 A.企业使命 B.企业宗旨 C.企业哲学 D.企业目标 、进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（　） A 高利润高风险B稳定的高利润C低利润高风险D稳定的低利润 、企业（）的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出若干能够影响企业未来发展的关键战略要素。 A、外部环境分析 B、竞争战略分析 C、组织结构分析 D、内部环境分析 、下列哪种战略类型是涉及发展方向的？（）A 并购战略 B 集中化战略 C 市场开发战略 D 成本领先战略 、顾客价值取决于（）A 产品价格 B 顾客认知利益 C 顾客认知价格 D 顾客认知利益与顾客认知价格 、在下列影响战略选择的因素当中，哪项不是企业战略决策者的影响因素（）A 对待外部环境的态度B 对待风险的态度 C 决策者需要和价值观D 决策者的文化水平 、公司治理问题产生的直接原因 （）A 企业发展的结果 B 现代企业制度的建立 C 企业经营权与管理权分离的结果 D 委托代理问题的产生 、（）是指公司通过正规制度和程序管理组织活动的程度。A 专门化 B 集权化 C 分权化 D 规范化 、中国古代哲学思想强调“天人合一，主客相融”，“地”指的是（ ）。A 外部环境 B 企业 C 领导者 D 使命或愿景 A. 新产品 B．新市场 C. 现有市场 D．现产品 12. 进入威胁的大小取决于( D )． A. 进入者的多少 B．退出壁垒的高低 C. 产业内竞争的程度 D．现有企业的反映程度 13．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( A)。 A. 前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．混合一体化 14．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( A )。 A. 低成本战略 B. 营销战略 C. 竞争优势战略 D．差异化战略 15．美国PG公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是( D )。 A. 多族品牌 B．家庭品牌 C. 个别品牌 D．多品牌 16．分散化经营单位最适应的经营战略是( B )。 A. 差异化战略 B. 集中化战略 C. 成本经营战略 D．市场渗透战略 17．战略与结构关系的基本原则是( B )。 A. 组织战略服从于组织结构 B．组织的结构服从于组织战略 C. 组织战略与组织结构并列 D．产生共同愿景 二、 1、安索夫把企业决策分为战略决策、竞争决策和业务决策三类。（） 、任何一个企业的使命都是可度量的，是对态度、前景和方向的描述。（ ） 、技术革新为企业的发展既可能带来机会，也使企业面临着威胁。（　） 、21世纪的外部环境要素越来越呈现出多元化发展，也越来越难以准确预测，企业的战略要随外部环境的改变而及时改变的行为也是难上加难。（） 、一体化战略就是企业将原来可独立进行的、相互连续或相似的经济活动组合起来。相互连续的活动的组合，称为横向一体化；相似的活动组合，称为纵向一体化。（） 7．市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。( √ ) 8．战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。( X ) 产业 9．价值链分析的重点在于经营资源活动分析。( X ) 10．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。( √ ) 11．市场细分的实质是需求的细分。( √ ) 12．顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。( X ) 13．产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。( ) 14． 进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。 () 15 如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。 ( ) 16． 战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。 ( )