贵通总部经济园可行性研究报告146p.pptVIP

贵通总部经济园可行性研究报告 四川大学营销工程研究所 2007年2月26日 主要内容 第一部分 研究基础 第二部分 项目概况 第三部分 市场可行性分析 第四部分 住房可行性分析 第五部分 财务可行性分析 第六部分 风险与防范措施 第七部分 结论与建议 第一部分 研究基础 研究人员 项目主持： 李 蔚 教授 博导 四川省营销学会会长 调查总监： 毛相雄 教授 四川省营销学会副会长 项目执行： 曾旺明 博士 四川省营销学会副秘书长 文 案： 李 蔚 曾旺明 李浩泽 市场研究： 入户调查主持：毛相雄 教授 电话调查主持：牛永革 博士 邮件调查主持：方 正 博士 深度访谈主持：曾旺明 博士 数据处理主持：王良锦 博士 研究说明 立足点： 统一规划、分期开发、以1000亩为预期、以271.2亩为基础。 研究依据 1.2.1《双流县规划管理局规划设计条件通知书》 1.2.2《项目规划红线图》 1.2.3《四川大学营销工程研究所项目市场研究资料》 1.2.4《贵通公司领导关于园区规划的讲话》 1.2.5《成都南部新城(双流北部新区)规划》 1.2.6《双流县工业布局规划纲要》（2005-20020年） 1.2.7《双流县关于加快发展总部经济的意见》 1.2.8《双流县关于总部企业入区暂行规定》 1.2.9《成都市城市总体规划》（1995－2020年） 1.2.10《成都市城市化发展第十一个五年规划》 1.2.11《成都市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》 研究方法 问卷调查法： 调查方法： 入户访问、电话访问、邮件访问 抽样方法：典型企业便利抽样 样本数量：103家：市区：56家 市外：47家 涵盖：外省、外资公司、省内公司、 市区公司、双流公司、开发区公司、成都郊县公司 深度访谈法：企业访谈、专家访谈（将举行） 文献研究法：文献分析 第二部分 项目概况 项目概况 宗地位置； 宗地现状； 配套设施； 规划控制要点； 第三部分 市场可行性分析 主要内容 市场可行性分析的基本模型； 市场可行性分析的基本结论； 总部经济模式可行性分析； 总部经济园业态可行性分析； 区域可行性分析； 产品可行性分析； 管理可行性分析； 竞争可行性分析； 同类项目类比分析； 项目可行性分析综合评价 可行性分析要素 基本结论 结论： 项目可行性 模式：可行 业态：可行 产品：可行 竞争：基本可行 管理：基本可行 综合评价结果 可行性条件1：总部经济模式可行性 1.1理论可行性：理论界的研究 赵弘、邓玲等人的研究： 总部经济模式符合区域经济的基本发展规律； 能充分利用区域之间的比较优势； 现有的技术条件（宽带、ERP、SCM、CRM）等的发展也能基本消除企业内部的信息沟通障碍，降低企业内部的代理成本； 既依托于区域的产业集群也能促进区域产业集群的发展；能在一定成上促进各个区域的共同发展； 理论可行性：我们的调查 使用信息技术的巨大成本 企业管理中现代信息技术（ERP、SCM、EDI）等需要大量的前期投入，只有大中型公司能够承担； 企业发展战略资源的需求差异 大中型公司一般面向全国、乃至全球市场进行市场运作，需要更多的全国性、大区性的大公司形象、信息、观念、人才、资金等战略性资源，而中小公司针对本地市场，对全国性、大区性的企业发展战略资源需求相对较弱； 企业获取政策支持的方式存在差异 大中型公司更多依赖公司影响获取政策支持，中小公司更多依赖关系获取政策支持，因此中小公司更愿意在当地市场发展； 企业承担内部代理成本的能力存在差异 大中型公司可以承担更大公司内部机构相分离形成的内部代理成本，中小公司的实力、特征决定了其难以承担较大的内部代理成本； 理论可行性：我们的调查 市场环境的稳定性不同 市场化程度高的公司面临更加复杂、动态的经营环境，需要更多的高级人才、信息等战略性资源；市场化程度低的公司（大化工企业、重型机械等）的市场环境相对比较稳定，更多