集训团企业培训团购课程-TTT-培训师培训上海_2011年4月23日_4月24日.pdfVIP

通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯，掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技 巧，并练习改善和提升个人表达技巧；学习如何组织课程内容并撰写课程教案，并学会有效运用各 类技巧，调节课堂学习气氛及效果。参加培训返利70元/人，邀请好友再返50元！ 【课程名称】：TTT－培训师培训 【开课时间】：2011年4月23日 - 4月24日 【开课城市】：上海 【原始价格】：2800 元/人 【团购价格】：1960 元/人 课程收益： 通过学习，使学员能够： 认识内部培训师应该扮演的角色，做好成为内部培训师的心理准备 通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯 掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧，并练习改善和提升个人表达技巧 学习如何组织课程内容并撰写课程教案，并实际演练 掌握教学开发辅助工具运用的注意事项 学会有效运用各类技巧，调节课堂学习气氛及效果 培训对象： 培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师 课程大纲： （第一天） 一 内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战 * 内部培训师的定义与辩证 * 企业内部培训师的角色 * 企业内部培训师的主要职责 * 企业内部培训师需发挥功能 * 企业内部培训师遭遇哪些挑战 二 企业内部培训师发展之路 * 企业内部培训师的角色 * 内部培训师队伍对企业的意义 * 培训师—个人发展黄金通道 三 为什么培训师需要技巧 * 培训师的任务（一） * 培训师的任务（二） * 职业培训师能力模型 * 成人学习特点 四 培训师展示技巧 * 展示个性 * 授课着装 * 语言表达 * 眼神技巧 * 肢体语言 * 练习：一分钟即兴演讲训练 五 培训师授课技巧 第一部分：开场技巧 * 怎样开始？ * 创造有效的开场白—克服紧张、即席演讲 * 开场技巧—开门见山 * 开场技巧—问题导入 * 开场技巧—故事导入 * 开场技巧－事实陈述 * 热身活动的使用 * 练习：设计开场活动 第二部分：引导技巧（各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注） * 互动技巧—提问 * 问题的八个功用 * 关于课程内容问题分类 * 互动技巧－－书面练习 * 互动技巧－－情景角色练习 * 互动技巧－－案例分析 * 互动技巧－－游戏法 * 练习：课堂游戏 * 课堂活动的组织步骤 * 课堂活动的总结步骤 * 课堂活动组织注意事项 * 互动技巧－－小组讨论 * 一对一辅导技巧 * 四种增强说服力的方法 第三部分：控场技巧（各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注） * 气氛控制 * 控场技巧－－激励 * 控场技巧－－学员的应对 * 控场－－场面应对 * 六种尴尬场面的应对 * 案例练习 第四部分：结尾技巧（各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注） * 结尾技巧－－要点回顾 * 结尾技巧－－名人佐证 * 结尾技巧－－触动情感 * 结尾技巧－－行动促进 * 结尾技巧－－小组竞赛 * 作业：准备一个个人曾开发过的课程资料，含调查问卷，课程介绍。 （第二天） 一 课程开发与设计基础知识 * 重要概念澄清 * 课程开发 * 课程设计 * 教学设计 * 课程设计的三个成功关键 * 国内常用的课程设计程序 * 培训课程设计的基本点 * 培训课程设计的要素 二 课程设计八步法 * 课程设计的基本理念 * 如何进行课程设计（八步骤） * 每个步骤的操作方法 * 各步骤的注意要点 * 如何设定正确标准的培训目标 * 如何制定完整的教材 * 案例分析及实操练习（点评学员作业） 三 教学计划与教案的制订 * 教学计划的定义与意义 * 教学计划的流程 * 教案的意义、重要性和类型 * 教案的格式与示例 四 如何制作精美的PPT * 认识PPT的重要功能键 * 个性化模板的制作 * 动画设计 * PPT中的文件链接 * 音乐视频编辑 * PPT转换Word技巧 * 结构化图表制作 * 演示者视图功能 * （学员同步练习） 黄老师介绍 现任某外资集团培训经理，曾任新加坡佳通轮胎中国投资有限公司培训经理，获得英国伦敦行业协会高级培训师文 凭认证讲师、考评员，上海市企业培训师讲师、考评员，国家教委三级教师资格证。 专长领域：接受过4年正规“教育专业”学习，有5年的教育、培训管理经验，在培训管理方面有较强的背景，对培 训管理及员工技能培养方面有独到的