[建筑]4工程项目管理模拟题之四.docVIP

全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》模拟题－4 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（ ）的项目管理是管理的核心。 A 业主方 B 设计方 C 施工方 D 供货方 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。 A 决策阶段 B 实施阶段 C 使用阶段 D 全寿命周期 下列有关建设工程监理的表述中，不正确的是（ ） A 监理单位与被监理单位是监理与被监理关系 B 监理单位与项目法人是委托与被委托的代理关系 C 我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴 D 工程监理单位提供的监理服务属于有偿技术服务 每一个工作部门可能有多个矛盾指令源的组织结构模式是（ ） A 线性组织结构 B 职能组织结构 C 矩阵组织结构 D 职能和矩阵组织结构 反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的组织工具是（ ） A 工作流程图 B 职能分工表 C 项目合同图 D 组织结构图 对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。 A 技术 B 经济 C 组织 D 管理 在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。 A 收集项目目标的实际值 B 确定目标控制的计划值 C 将实际值与计划值比较 D 找出实际值与计划值的偏差 下列进度纠偏的措施中，不属于组织措施的是（ ）。 A 调整工作任务分工 B 调整管理职能分工 C 调整项目管理班子人员 D 强化合同管理 下列有关在国际上建筑施工企业项目经理的地位、作用以及特征的表述，其中正确的是（ ）。 A 是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B 项目经理是一个技术岗位 C 项目经理具有人权、财权和物资采购权等管理权限 D 其主要任务是项目目标的控制 项目人力资源管理的目的是（ ），在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。 A 调动所有项目参与人的积极性 B 降低项目的人力成本 C 建立广泛的人际关系 D 组建强有力的项目管理班子 项目全寿命周期中，项目决策阶段的管理被称为（ ）。 A 设施管理 B 实施管理 C 开发管理 D 项目管理 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。 A 定义如何组织开发或建设 B 定义项目开发或建设的必要性 C 定义项目开发的程序和内容 D 定义开发或建设的任务和意义 风险管理的工作流程是（ ）。 A 风险评估、风险识别、风险响应、风险控制 B 风险控制、风险响应、风险评估、风险识别 C 风险评估、风险识别、风险控制、风险响应 D 风险识别、风险评估、风险响应、风险控制 在施工成本管理的各项措施中，最容易为人接受和采用的措施是（ ）。 A 组织措施 B 技术措施 C 经济措施 D 合同措施 某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，则进行结算时（ ）。 A 执行原综合单价 B 增加量部分的综合单价需作调整 C 原综合单价需作调整 D 幅度以外部分的综合单价需作调整 按照我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中没有类似变更工程价格，则（ ）执行。 A 按合同已有价格 B 参照类似价格 C 由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后 D 由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后 在费用索赔中，下列哪种情况一般很难进行利润索赔（ ） A 工程范围的变更 B 文件有缺陷或技术性错误 C 工程暂停 D 业主未能及时提供现场 对于索赔中具体利率的计算，下列那一种表述不属于通常采用的标准（ ） A 按当时的银行贷款利率 B 按当时的银行透支利率 C 按中央银行贴现率 D 按合同双方协议的利率 计算工程索赔时最常用的一种方法是（ ） A 总费用法 B 实际费用法 C 修正的总费用法 D 修正实际费用法 下列关于工程结算的说法，正确的是（ ） A 分段结算的工程，可按月预支工程款 B 按月结算的工程，不需进行竣工结算 C 按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付部分工程款 D 只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算 施工成本控制工作的核心是（ ）。 A 比较 B 分析 C 预测 D 纠偏 建设工程施工进度偏差（II）为（ ）。 A 已完工作实际费用－计划工作预算费用 B 已完工作预算费用－已完工作实际费用 C 已完工作预算费用－计划工作预算费用 D 计划工作预算费用－已完工作预算费