[建筑]项目部应急预案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[建筑]项目部应急预案

施工生产安全事故应急救援预案 为做好本项目部施工区域事故应急救援处置工作,最大限度地减少生命财产损失,根据有关法律法规,结合项目部工作实际,制定本预案。 一、实施范围 本预案适用于本项目部施工区域发生事故时应急救援处置工作。 二、实施原则 1、救人高于一切; 2、施救与报告同时进行,逐级报告,首先接报,就近施救; 3、最大限度地减少损失,防止和减轻次生损失; 4、局部服从全局,下级服从上级; 5、属地管理,分级负责,密切配合。 三、应急救援指挥机构及职责 (一)项目部成立施工区域应急救援处置领导小组:应急处置小组长由项目经理孙晓华担任,项目部安全生产领导小组其他成员为应急救援处置领导小组成员。 (二)应急处置小组主要职责: 1、组织协调各方面力量做好现场的施救工作。 2、督促施救人员做好现场通讯联络、后勤保障、运行稳定、善后处理、原因调查等工作。 3、指导监督应急救援处理工作,协调解决应急救援处理工作中的重大问题。 4、配合上级部门做好事故调查工作。 四、应急处置领导小组成立现场施救组、通讯联络组、后勤保障组、运行稳定组、善后处理组、原因调查组。具体职责如下: 1、现场施救 现场施救组工作人员应当本着“救人高于一切”的原则,积极救治伤亡人员和组织人员疏散,最大限度地减少伤亡人数和损失,千方百计地做好防止和减轻再次发生损失的工作。 2、通讯联络 通讯联络组工作人员应当随时联系各方人员,并作好联系记录。 3、后勤保障 后勤保障组工作人员应当根据应急救援处置工作需要,调集有关物资车辆、设备,保证应急救援处理需要,为应急救援处理工作提供保障。 4、运行稳定 运行稳定组工作人员应当做好现场人员的思想稳定工作,维护正常的生产生活秩序,保证日常工作有序进行。 5、善后处理 善后处理组工作人员应当从快处理善后事项。必要时应当采取统一管理、分散接待的方法,做好死伤者家属的食宿安排等接待工作,并做好思想工作。 6、原因调查 原因调查组工作人员应配合上级安全工作人员察勘事故现场,收集事故证据,分析事故原因,为事故公正、公平处理提供依据。 五、施工区域事故报告和现场保护 事故发生后,发生事故部门必须做到: (一)立即将所发生事故的情况报告公司安委会办公室(电话。电话报告完毕2小时内向公司安委会补报书面材料。 (二)对于已经报告的事故处理进展情况,要随时续报。事故处理完毕24小时内,形成完整的书面材料报公司安委会。 (三)事故报告应包括以下内容: 1、发生事故的时间、地点和单位; 2、发生事故的基本情况; 3、发生事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计; 4、事故原因、性质的初步判断; 5、事故抢救处理情况和采取的措施; 6、需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关事宜; 7、事故报告部门、签发人和报告时间。 (四)事故发生后,在积极进行事故抢救的同时,要保护好事故现场;并协助上级公安、安监部门做好警戒保卫和维持治安秩序。因抢救伤员和财产等原因需要移动现场物品时必须做出标志,并拍照、录像和详细记录,最大限度地保护现场和痕迹物证。 六、事故应急与救援 (一)项目部应急救援处置领导小组接到事故报告后,应立即报告公司安委会,及时启动本预案。 (二)应急救援措施 1、抢救受害人员 事故发生后,及时、有序、有效地实施现场急救与安全转移伤员,尽最大可能降低人员伤亡率、减少事故损失。 2、控制危险源 对事故造成的危害进行初步评价,防止事故继续扩大。 3、指导和组织职工采取各种措施进行自身防护,并迅速撤离危险区或可能受到危害的区域,同时做好自救和互救工作。 4、做好现场清理,恢复正常工作。 七、应急处置支持与反馈 (一)项目部将根据参与应急处理工作实际情况与救助效果,对应急处理先进个人进行表彰奖励。 (二)经查实在应急处理工作中推诿扯皮、拖延时限或虚报救助实效的,给予内部通报批评;性质严重的按党纪政纪追究有关负责人的责任;构成犯罪的,交由司法机关依法追究刑事责任。 (三)事故发生后,当事方有关部门应当从讲政治、保稳定的高度,严格新闻采访程序,认真核定新闻报道统稿,客观公正地做好宣传报道工作。 八、其他事项 本《预案》自公布之日起实施。 项目部名称: G220东郑路长清界至G105段路面大中桥工程二合同段项目经理部 日期: 2011年4月11日 2

文档评论(0)

qiwqpu54 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档