A公司基于员工稳定性企业年金方案设计[开题报告]2011-01-09.docVIP

毕业论文（设计）开题报告 题　　目：　　 A公司基于员工稳定性企业年金方案设计 选题的背景、意义 企业年金是企业自愿建立的补充养老保险制度，设计科学的企业年金计划方案以实现吸引员工，激励员工并留住员工的人力资源管理的目标，2010） 2、企业年金现状 （1）我国企业年金的发展起步较晚，1991 年首次提出“国家提倡、鼓励企业实行补充养老保险”，2000年企业补充养老保险正式更名为“企业年金”，2004 年5 月1 日，《企业年金试行办法》和《企业年金基金管理试行办法》正式施行。近几年，我国企业年金规模增长较快，据劳动和社会保障部统计资料显示：2006 年底，企业年金规模为910 亿元，同比增加200 亿元；2007 年底，企业年金规模为1400 亿元，同比增加500 亿元；2008 年，企业年金累计结存1911 亿元。（郭庆然，2010） （2）我国自本世纪初进入老龄化社会，社会养老压力日益增加。据世界银行调查，到2030 年，在中国，超过60 岁的人口比例将会从9％上升到22％。仅靠社会养老保险难以负担我国日益增大的养老压力。企业年金有提高员工养老待遇的作用，是多层次养老社会保障体系的重要支柱。 (岳云云，2009；代长珍，2009) 3、企业年金发展制约因素 （1）在企业年金规模不断扩大的同时，也出现了许多制约因素，影响了企业年金的健康发展，因此，急需在分析这些制约因素的基础上，着力研究我国企业年金的发展战略。企业年金面临的制约因素有：①政府，企业，企业职工对企业年金的认识不足。②企业年金的投资回报率不高。③企业年金管理不够规范。④税收优惠政策尚未得到普遍体现。⑤企业年金区域发展差别过大，发达地区与欠发达地区的企业年金参保比例、基金规模相差悬殊。（郭庆然，2010） （2）我国企业年金存在着覆盖率低，替代率低，发展不均衡等问题，对我国经济还未起到它所应有的积极作用。制约我国企业年金发展的因素有：①建立门槛比较高，流程麻烦。②国家税收优惠力度低，扩面存在问题。③缺乏法律保障，企业年金产权不清晰。④基金管理政策不到位。(岳云云，2009；代长珍，2009) 4、企业年金发展对策 （1）越来越多的企业参加企业年金制度的建设，但是诸多制约因素影响企业年金发展，我们应该客服这些困难，对企业年金要有理性的认识和科学的规划。完善企业年金制度的对策和建议有:①完善我国与企业年金相关的法律法规，加大国家税收政策的优惠力度。② 加强政府部门间此方面的协调和管理。③ 加大企业年金的宣传力度，克服雇主和员工的短视心理。(岳云云，2009；代长珍，2009) （2）我国目前企业年金发展缓慢，对企业年金制度的几点设想，①明确发展企业年金的企业的基本条件。②压缩企业基本养老保险比例。③运用税收优惠政策积极扶持企业年金制度发展。④优化企业年金的管理运营。⑤通过立法规范企业年金制度。⑥对符合条件的企业可强制实行企业年金制度。⑦中小企业建立联合的企业年金计划。（梅瑞江，2006） 5、企业年金方案设计 （1）企业年金在在企业中有非常重要的作用，在制定时应注意：①企业方应根据自身经营状况，并考虑企业的持续发展和计划的激励效应，结合自身薪酬水平定位策略，确定适宜的缴费水平原则，保证职工在退休后能够基本维持退休前的生活水平。②根据企业的人力资源管理战略目标需要，在设计企业年金时，实施差别对待、效率优先的原则。吸引、留住和激励核心人才，向骨干员工适当倾斜。③完善企业人事制度和薪酬福利制度，满足员工对职业福利多元化和个性化的需求，在有限的投入下提高员工忠诚度，保证企业员工队伍的稳定和凝聚力。（邓鸥，2010） （2）企业年金在企业中的建立是人力资源管理的重要内容。应遵循的原则有：①促进企业发展的原则。通过建立企业年金方案，提高职工的养老待遇，调动职工的工作积极性，提高工作效率，促进公司的发展。②兼顾出资人、企业和职工利益的原则。③保障性和激励性相结合的原则。④效率优先、兼顾公平的原则。⑤减少投资风险的原则。⑥适时调整的原则。⑦坚持民主协商的原则。（张明， 2010；汪洋，2010；汪清胤，2010） 6、企业年金投资运营管理 企业年金的投资原则.在企业年金管理运营的整个业务流程中，投资管理是一个很重要的环节。一方面，企业年金资产必须实现保值和增值，以维护企业年金计划受益人的利益，并扩大计划的吸引力；另一方面，它是员工未来的养老金，这一性质又使它不可能以冒很大风险为代价去博取高收益，而是必须遵循三个基本原则：安全性，流动性与收益性。企业年金在从事投资行为时要非常谨慎地选择投资工具，并遵守风险分散与多元化投资的准则，如此才能回避风险达到资金积累的目的。优化基金的投资组合，便于灵活的调整。基金的流动性可以通过把一定比例的基金投资于流动