城市商业银行差异化发展策略研究—以上海银行为例.doc

题　　目：　城市商业银行差异化发展策略研究—以上海银行为例 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 一、选题的背景、意义 （一）选题的背景 我国的城市商业银行是在1995年之后相继成立的，它们是中国人民银行整顿城市信用社、化解地方金融风险的产物。虽然我国城市商业银行的历史并不长远，但经过了十多年的改革，历经机构的重组、风险处置、规范运行和提升管理等多个方面的发展，城市商业银行现已成为继国有商业银行、股份制商业银行之后的又一支生力军，是我国银行体系的一个重要组成部分。 然而，由于种种原因，我国城市商业银行无论是资产质量、经营管理，或是在自身体制建设方面都还存在着不小问题。目前，随着金融改革的逐步深入，我国的银行业也已经进入了开放竞争的阶段。从整体来看，城市商业银行在我国的银行业中还是处于弱势地位。虽然我国城市商业银行近几年在经营绩效等方面都有了明显好转，但城市商业银行要如何解决自身存在的问题，寻求更好的发展，如何在激烈的银行业竞争中取得优势，这些都是整个城市商业银行业必须面对和解决的问题。从我国城市商业银行的现状以及其存在的问题来分析，差异化发展是我国城市商业银行的必经之路。 （二）选题的意义 当前，我国的城市商业银行面临着空前的机遇和挑战。对于我国的城市商业银行而言，前有国有商业银行的垄断和全国性股份制商业银行的堵截，后有轰轰烈烈改革中的农信社的追赶，外加上外资银行对国内银行造成的巨大竞争压力，可以说，我国的城市商业银行处在一个发展的十字路口。怎样选择适合城市商业银行发展的道路，使其稳健的发展是当前城市商业银行必须重点考虑的问题。 二、相关研究的最新成果及动态 （一）国外相关研究动态 国外很多学者对差异化战略理论发展进行了较深入的研究。而对于国外而言，没有类似城市商业银行的这个概念，只有根据规模大小划分的大银行和中小银行的概念，同时我国的城市商业银行也属于中小银行，因此，国外关于中小银行方面的研究是值得借鉴的。而在国外跟我国城市商业银行类似的金融机构主要是日本的地方性银行、美国的社区银行以及欧洲的储蓄机构。 1、差异化战略理论的提出与发展 关于差异化战略理论的提出与发展，Michael Porter在《竞争战略》（1980）、《竞争优势》（1985）、《国家竞争优势》（1990）中系统地阐述了竞争理论优势，提出了企业获取竞争优势的三种战略：差异化战略、成本领先战略、集中战略。差异化发展战略，是指企业的产品在性能、种类、造型、服务以及品牌等方面与其他的企业存在着比较明显的差别，通过其具有特色化的产品来吸引顾客，以此来扩大市场占有率的一种竞争战略。Miller（1992）认为把企业战略限定在一定的范围内必定使组织僵化，认为可以将差异化战略和其他的战略同时使用。现代管理知识和计算机技术的发展使企业能够同时实现成本领先和差异化。Deephouse（1999）认为企业选择差异化战略在面临较少竞争的同时会减少其合理性、增加不确定性的可能，因此，企业在对战略相似程度进行选择时，应该在战略差异与战略趋同之间保持平衡，使企业能获得更好的获利性。 2、国外学者对类似城市商业银行的中小银行的发展研究 关于对类似城市商业银行的中小银行的发展研究，Brickley 和JamesA(2003)指出了日本的地方银行总部是设在地方城市，并指出日本的地方银行、地方企业、地方政府以及地方的公共团体都具有密切的联系。在地方银行的经营过程中，地方政府对其的干预程度比较大，并且高度强调了地方银行的职能，对促进地方经济的发展起到了很大的作用。Tyler Davis(2005)指出美国的社区银行主要是在特定地区范围内组建并且独立运营的商业银行，它的主要服务对象是当地中小企业和个人客户，为其提供个性化的金融产品和服务并与之保持长期业务合作关系。Tom Brady(2006)指出了欧洲的储蓄机构主要定位于向社会中在经济发展主流之外的群体和部门提供金融服务，部分的储蓄机构都由政府参股或者控股，而且是要是由州和地方政府当局控制。一些欧洲国家的政府还赋予储蓄机构各种特权，以鼓励其向某一地区提供信贷或向某一特定群体提供储蓄服务。Allen N．Berge(2007)指出了美国社区银行的发展历程表明了随着经济的快速发展和金融市场的日趋的国际化，在未来的发展中，不同能力和不同规模的企业及银行将面临不同的发展模式和路径。美国社区银行要明确自己的市场定位，这是其成功发展的关键因素。Tanai Khiaonarong，Jonathan Liebenau（2009）指出了银行是怎么设计与追求创新战略的，使得我们可以对首创者，卓越的市场参与者，重组领导，创新国有银行里的竞争战略进行对比分析。最后将找出这些方法的共性，提供一些可以被其他商业银行采用的措施，利用信息技术增强竞争力。 国外