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教研组组长职责
上寨中学教研组组长职责:
1、教研组长在主管校长、教主任的领导下,负责计划、组织、检查、总结本学科教学工作,包括教学研究、教学改革试验与教学计划、总结,努力提高本学科教学质量。审查教师授课计划及教学任务完成情况。??? 2、负责定期组织教研会议,做好本组教研工作检查情况登记。
3、负责组织本组学科内的形成性测试命题,制定评分标准,组织阅卷,搞好质量分析。协助教务主任组织好各年级的期中、期末考试的命题、阅卷、评分及试卷分析工作;学科毕业年级复习和月考工作;??? 4、根据学校实际情况,每学年提出本组教学设备、资料的添置预算。 ??? 5、组织安排好本组学科的进修活动,结合实际工作,不断提高本组教师的业务水平,引导教师按照教学规律进行教育教学工作。学习借鉴老教师的宝贵经验和奉献精神以及传帮带精神,有计划地培养年轻骨干教师,帮助培养新教师提高业务水平。 ?????? 、要做好教案的周签字工作,保证教师备课按时、针对性、实效性强。???、组织好集体备课,激励教师认真钻研《课程标准》和教材,认真分析学生情况,认真贯彻落实各项教育教学法规和教学要求,不断进行教学改革,提高教学质量。????? 、向学校推荐学科带头人,建议先进个人和优秀教师的评选名单。 ??? 、抓好教学工作,了解教师的教学和学生的学习情况,检查教学计划的落实情况,广泛听课,每月听组内教师课不少于8节。组织组内教师相互听课,积极组织公开课、研究课等教学交流活动,并进行认真评议和记录10、组织组内教师每学年要有教改专题或课题,并写出论文或总结,鼓励教师撰写教科研论文???? 11、每学期末,依实际情况对组内教师下学期的教学安排提出可行性建议。??? 12、关心教师的思想生活和身体健康。 ??? 13、完成学校和教导处下达的临时任务。
教研组的教研任务
教研组长带领组员做好以下工作:
1、加强个人备课的指导和管理
要求做到超课备课,青年教师做到超周备课。备课中要依据《课程标准》和教材内容,依据学生实际认知能力,确定教学内容,做到容量适当,难度适宜。按照内容确定教学目标。
教学设计中还要明确学与教的方式,教学结构、媒体、练习题设计。对于重难点知识必须明显地备出来。
个人备课的过程要求
应该按照学科确定一种教学模式:
创设教学情境(用语言、图片、视频、音乐等方式回顾与新知识相关的内容,唤醒最近发展区)
出示学习目标和具体分部学习的方法;
引导学生自主尝试;
小组内交流方法和结果;
集体反馈教师针对问题有重点地讲解矫正;
当堂训练,完成作业。
教学目标的设计要把握四个要素
一是行为主体――学生,就是按照学生学习的思路、方法方式、认知差异设计教学;
二是行为条件,即通过学生的自主、探究、合作学习,实验、调查、预习、练习、活动参与展示等方式;
三是行为动词,即所学知识和形成的技能通过一定的表达方式表现出来,使之目标成为可测量、可评估的有明确指向的语言,例如“说出”、“写出”、“画出”、“读出”、“计算出”、“唱出”、“做出”等;
四是行为程度,即本节或者本课教学结束时学生掌握的程度。
2、集体备课的任务:
各教研组成员在集体备课中要统一教学内容、统一教学进度;明确教学的重点和难点,以及作业、实验和考查的要求;统一作业、统一评价,当然在追求统一的过程中不排除教师教学个性的张扬。通过这些活动的开展使我们的教师在做中学,在实践中领悟,让老师们走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。
集体备课的流程:
每学期各组员轮流承担主备人;
主备教师按照自己的教学风格进行设计;
教研组长召集成员集中审阅,提出修改意见;
主备人修改后在课堂上实践验证;
大家再次依据课堂教学的实施情况修改成熟的教案;
教研组长必须具有“三种意识”:
一是勇挑重担的意识。组长除认真完成教学工作以外,要认真落实上级和学校的各种要求,创造性地开展好各种活动。学校有接待任务,首先自己要上好公开课,示范课,组内同事有事、有病和有困难时,应主动代课。
二是钻研求进的意识。要永葆教学能力的提升,永存教学艺术的鲜活,永具教科研的风格。
三是热心服务的意识。一方面上级和学校布置的工作、开展的活动很多,常常要走教研组长这条线,另一方面,一个组少则四五人,多则一二十人,年龄、性格、脾气、工作作风等都不尽相同,这就需要教研组长做到腿勤、手勤、嘴勤,有一副热心肠,揣一颗大度心,洒一片服务情。
教研组内部也应形成一些工作制度,组内可搞名师引领,理论学习,同伴互助,课堂观摩,比武交流,课题带动,总结反思等活动。
要建立平等、和谐、宽松、民主的积极向上的健康研修文化,突出其科学性与人文性。
要建立对组员的过程性评价,人性化管理。
要形成一种凝聚力
事实早已证明:凝聚力就是工作力创新力。这种凝聚力,集中体现在
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