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陈老师 陈老师简介 ◇中国国际注册高级职业经理人 ◇清大企业管理顾问有限公司 高级讲师 项目顾问◇清华大学EMBA客座教授◇锡恩英才人力资源管理顾问有限公司 项目顾问◇企业战略管理顾问◇”团队执行力”金牌教练?陈老师善于结合企业的实际，进行团队执行力、战略思维、结果思维等方面的实战训练，他的大型互动和情境讲解，突出展现了培训立即见效的特色，被企业家赞誉为“立竿见影”的课程。参与了国美、泰康人寿、双汇集团、格力空调、井中集团、宋庆龄基金、郑州电力、中建七局、泸州老窖、火电二建、本草国药、河南卫视、安踏体育、李宁服饰、森马服饰、鸿德集团、张仲景大药房、亚新地产、创基集团、天之锦内衣、中原第一漂、宝元堂药业，金岭耐材等企业培训或咨询项目。被企业界称为：“企业实战的专家，最具感染力的组织成功学专家”。 ?团队执行力商业人格执行力：执行的团队、内心的强大员工为什么不行动而总是要看别人怎么做？员工为什么总是心情烦躁而不知道什么是对的？员工为什么总是不负责而是希望让别人承担？没有独立的人格就没有内心的强大！所有员工都要清晰：我们每个人都是一个独立的商人！靠原则去做事，靠结果来交换!我们都是成年人，我们都是社会人！ 结果执行力：企业靠结果生存而不是靠理由生存为什么职责不是结果？为什么任务不是结果？为什么完成任务也不是结果？态度和结果的关系是什么？我们为什么要做结果？到底什么是结果？如何做结果？ 客户价值执行力：企业凭什么可以挣到别人挣不到的钱？到底是谁在左右企业的生死什么是客户？客户为什么要敬畏？我们究竟和客户该保持什么样的关系？我们工作的价值衡量标准究竟在哪里？外部客户和内部客户一样重要吗？什么是客户价值？如何做客户价值？客户价值如何修炼? 百分百责任执行力：只要你想你就能工作中我们究竟该首先忠诚于谁？为什么总是有人拿别人的错误来证明自己的正确？成功人士必不可缺的唯一要素到底是什么？为什么找到了理由收获的就是借口？如何做到不找借口？百分百责任的思维入口究竟在哪里？ 48字执行力：执行真经潜移默化为什么员工爱耍小聪明而不做认真？如何成为行业的顶尖级高手？在结果面前我们为什么人不能认为自己是重要的？执行前决心对执行的作用是什么？执行中为什么“完美”不重要？执行后为什么总是争论不休？ 制度执行力：建立不依赖于任何能人的管理体系为什么老总在一个样、老总不在一个样？为什么有的人只能领导几个人、几十个人？而有的人可以领导几千人、几万人？企业现代化管理的标志是什么？如何把公司的目标转化为个人的目标？什么是结果定义？什么是一对一责任？为什么要做检查？如何做检查？如何做激励？ 中层执行力：誓做放大镜 不做大气层为什么中层决定成败？中层的使命是什么？中层与战略的关系是什么？中层与团队的关系是什么？中层如何做检查、如何做奖罚，如何做复制？ 高层执行力：狼性总经理如何做到黑白分明？为什么要制造危机？如何让团队成员追随？为什么要做战略人力资源？为什么总经理是文化的第一推动？ 失败执行力：消灭了失败就消灭了成功成功的规律是什么？我们如何认识失败？如何让“成功”变为自己的？该经历的失败为什么一定要经历？如何让痛苦成为我们执行的强大驱动力？ 个人战略执行力企业和员工双赢的起点员工为什么要有战略？个人战略的作用是什么？个人战略如何与企业发展同步？职业生涯与个人战略如何结合？个人战略与梦想、梦想与行动、行动与结果的关系是什么？