毁害型领导领导能力与下属信任关系研究-学术期刊社-重庆工商大学.PDF

( ) 20 10 年 4 月 重庆工商大学学报 社会科学版 第 27 卷第 2 期 Ap r. 2010 Jou rnal of Chongqing Technology and Bu siness Un iversity ( Social Sciences Edition) Vol27　NO. 2 do i: 12. 3969 / j. issn. 1672 0598. 20 10. 02. 0 11 毁害型领导 、领导能力与下属信任关系研究 李宁琪 ,李 　树 ,张树银 ,刘 　毅 (中南大学 商学院 ,长沙 400 183) [摘要 ]采用湖南 、广东两省企业员工的 209份有效问卷 ,使用 SPSS 17. 0 和 AMO S 7. 0 ,通 过信度分析 、探索性分析 、验证性分析 、相关分析 、回归分析等 ,探讨毁害型领导 、下属对领导的 信任 、领导能力之间的内在作用机制 ,得到的主要研究结论有 : ( 1) 中国情境下的企业同样存 在毁害型领导 ,西方背景下研究与设计的毁害型领导量表也适用于中国情境下的企业 ; ( 2 ) 毁 ( ) 害型领导与下属对领导的信任显著负相关 ; 3 领导能力与下属对领导的信任显著正相关 ,但 ( ) 与毁害型领导负相关 ; 4 领导能力对毁害型领导与下属对领导的信任之间的有显著的调节 作用 。 [关键词 ]毁害型领导 ;下属对领导的信任 ;领导能力 ;领导阴暗面 [中图分类号 ]C933. 4　[文献标志码 ]A 　[文章编号 ] 1672 - 0598 (2010) 02 - 0059 - 12 　　一 、引言 物 ,很少发现国内学者的关于毁害型领导的相关研 以往的领导学研究主要关注领导积极面 , 即使 究 。可以说 ,关于中国情境下毁害型领导的研究具 出现领导无效时 ,也只是简单地假设为缺乏有效领 有前瞻性 。国外学者主要是探讨了毁害型领导的 导 ,往往把领导与领导有效性等同起来 。随着领导 定义与特征 、内容结构 、测量量表 、对组织与员工的 负面行为的不断曝光 ,西方很多学者开始关注领导 作用机制及其相关的实证分析等 ,但是关于这方面 的阴暗面及其领导的负面行为对员工与组织的影 研究目前还处于初级阶段 ,缺乏一个权威的定义和 响 ,对领导的阴暗面展开了一系列的调查与研究 。 一个能够广泛使用的测量量表 ,作用机制的探讨也 毁害型领导理论就是关注领导负面行为或领导阴 不是很深入 ,只是从员工个体层次进行实证分析 , 暗面的理论 ,为研究领导学及领导有效性问题提供 很少有从群体层次 、组织层次进行的实证研究 ,毁 了一个全新的视角 。 害型领导的跨文化研究就更是缺乏 。因此 目前关 关于毁害型领导的研究 ,是最近几年才开始兴 于毁害型领导理论的研究没有系统性 ,也尚未取得 ( 相关的突破性进展 。国内学者基本上没有研究 ,查 起的。2007 年 ,领导季刊 The L eadersh ip Quarter ) 遍各种文献数据库和使用各种搜索引擎进行搜索 , ly 就毁害型领导行为作为特殊专题加 以