企业物流外包问题分析及应对措施 本科毕业设计开题报告 任务书教师拟题审批表.pdfVIP

本科毕业设计 本科毕业设计（（论文论文））开题报告开题报告 本科毕业设计本科毕业设计 （（论文论文））开题报告开题报告 系别系别 管理系 专业专业 物流管理 班级班级 系别系别 专业专业 班级班级 姓名姓名 学号学号 联系方式联系方式 姓名姓名 学号学号 联系方式联系方式 题目题目 企业物流外包问题分析及应对措施 题目题目 开题申请： 选题的目的与意义选题的目的与意义： 选题的目的与意义选题的目的与意义 选题的目的：以企业物流业务外包问题分析及应对措施为主题，在大多数企业物流业务外 包过程中面临的一些都可能出现的问题，透过物流外包业务的问题探讨然后具体分析提出有效 措施，运用到企业物流外包中，从而有效解决这些问题，使企业能够达到降低成本，提高绩效， 获得最大利润，提升企业文化，打造企业产品品牌效应和树立起良好的服务理念，使企业在市 场竞争中立于不败。 选题的意义：随着经济全球化和电子商务的发展，企业物流业务外包已经作为现代企业一 种全新的经营理念，也是每个企业现在和未来的必然选择。现代企业为了将更多的资金和精力 运作在具有竞争力的核心业务上，往往会把一些虽然极为重要但不是其核心业务的职能（如运 输、仓储、分捡和配送等）外包给专业的物流服务商，并与这些企业保持紧密合作的关系，从 而使自己的整体运作提高到更高的水平。因此，如何在企业当中将物流业务外包做好显得尤为 重要，物流业务外包必须运用最先进的管理技巧和高端的信息技术等方法才能节省企业资金和 有效节约资源，从而使企业能够把主要精力放在企业的关键业务（企业核心竞争力）上，发挥 其优势，给企业创造更多的价值。 文献综述及研究现状：文献综述及研究现状： 文献综述及研究现状文献综述及研究现状：： 本论文采用文献研究的方法，结合文献来探讨物流业务外包，不少的学者提出了不同的观 点： 孙园春（2008年1月）《论企业的物流外包》--以物流外包成为当今企业的第三利润源泉， 解释了企业物流外包的迫切性和重要性，在全球经济一体化发展和信息网络化发展不断刺激物 流的需求下，对于企业外包提出了新的要求和严峻的挑战，文章定义物流外包作为将生产、销 售等企业为集中资源，节省管理费用，增强核心竞争能力，而将其物流业务外包以合同的方式 委托于专业的物流公司运作。在此分析外包是一种长期的、战略的、相互渗透的，互利互惠的 业务委托和合约执行方式。在强调论述第三方物流时，提出由供方需方之外的第三方去完成的 物流模式，由四个角度去分析：从服务内容来看，第三方物流侧重为客户提供一体化的综合服 务，从业务运作看，第三方物流具有明确的整合和管理内涵，从客户关系上，第三方物流强调 物流的长期性，从拥有运作资产看，管理型的第三方物流企业一般不掌握物流运作的核心资源。 并指出企业物流业务外包的优势：带来成本上的节约和降低资产规模，从而解放出资金专心搞 1 好企业的核心竞争力。 罗润禾（2007 年 8 月）《我国企业外包的问题现状及对策分析》--文章首先分析外包的优 势，外包有利于企业合理的整合资源以建立核心竞争力，企业将物流业务外包给第三方物流企 业，可以使企业实现资源优化的配置，减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入，将 有限的人力、财力集中于核心业务，巩固和扩展自己的核心竞争力，从而建立自己的竞争优势； 有利于企业降低运营成本，通过物流外包，避免在相关技术、设备、研究开发上的巨额投资， 提高各环节的能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益，从而减少资本投入， 降低运营成本。通过 2 个有利于来映射出企业外包所存在的相关管理难度增大和影响员工内部 工作积极性的问题，提出评估企业核心竞争力和明确物流合约评估标准的对策，最后总结提出 一些防范外