[人力资源管理]主持与分享.pptVIP

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[人力资源管理]主持与分享

主持与分享技巧分享; 培训? 培训技巧 培训实施 互动的形式 ;培训? ? ?;破冰游戏的目的 集中学员注意力 打破僵局,让学员有归属感 消除学员间陌生感 了解学员,为开始培训做铺垫 ;;思考:; 成人学习的特点 经验导向 自我导向 成果导向 ;成人学习的模式;培训前的准备;培训前---场地布置;培训前的准备; 签到表 学员手册 课程评估表 白板纸 计时器 。。。。。。;培训前的准备;测试投影仪 (清晰度,屏幕大小等);培训前的准备;培训前---自我准备; 什么是培训? 培训准备 培训技巧 ; 演讲技巧 身体语言和语言表达技巧 提问技巧;演讲技巧; 演讲技巧 身体语言和语言表达技巧 提问技巧;身体语言 55%;身体语言技巧;主持与分享时的七种目光交流方式: 前视 环视 侧视 点视 虚视 闭目 仰视和俯视 ;语音 语调 语气 语速;李咏,以他标志性的手势和动作、出位的发型和着装使亿万观众为之倾倒。服装的风格,大胆而创新,很有时尚和新意。主持上也有大胆的创意,机智幽默又不乏滑稽搞笑,肢体语言不拘泥呆板,给人耳目一新的视觉效果。 ; 演讲技巧 身体语言和语言表达技巧 提问技巧; 提问的好处 提问的方式 提问的尴尬;互动的形式 第一种形式 讲师可以和学员互动 ----讲师最好不要只和一个学员互动,也就是不要点学员的名字。 ----万一那个学员没有准备好,他会很尴尬,甚至很没面子,其他学员也没有安全感。 ;第二种形式 学员和学员的互动 可以让一个学员和一个学员的互动,这就是我们在教学中,经常说的角色扮演了。 有的讲师会开展: 学员小组之间的互动 小组之间的竞赛 小组之间的互相教学 ; 第三种形式 学员和事情的互动 学员一个人 或者一个小组 或者一群 或者所有的学员 大家一起来做个活动,就属于学员和事情的互动。 这些学员和某个事情发生了关系,都属于互动的范畴。 ;第四种形式 学员和环境的互动 比如让学员到教室外的街道上,销售某个产品。 比如让学员到教室旁边的工作现场,观察店面的销售,回头总结。 比如说让学员利用教室的材料,来团队合作,完成什么作品。 这些都属于学员和环境的互动。 ;;以后我们的课程还有。。。;谢 谢

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