[人力资源管理]伟弘公司员工手册.docVIP

目 录 伟弘投资公司简介 公司基本制度 第一节 总 则 第二节 员工聘用 第三节 作息时间与考勤 第四节 假 期 1第五节 绩效管理 1第六节 工资与福利 1第七节 劳动纪律 第八节 工作礼仪 第九节 环境卫生 2第十节 安全管理 22 第十一节 奖励与惩罚 2员工交流 27 编后说明 29 前 言 为了帮助加入公司的新同事尽快适应新工作，并且告诉您一些必须了解的信息，我们编制了这本《员工手册》请您仔细阅读。这是您的手册，也是我们公司对人员管理的基本准则，经常重温本手册会有助您在充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的，政策有助于我们卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助您做到这一点。 您的直属上司是您工作的主要指导人，他/她将负责您的训练、工作安排及您的个人发展。当您在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与您的直属上司沟通。当他/她无法帮您解决问题时，请咨询公司人力资源部负责人，他/她会指导您并帮您找出问题的症结，或引导您运用公司的开门政策，寻求公司最高管理层的帮助。 由于编制时间紧张，难免有疏漏之处敬请及时批评指正与反馈以便进一步完善。 人力资源部 二0年月 公司基本制度 第一节 总 则 第一条 为了建立公司良好的组织、管理秩序，增强员工素质，提高工作效率，发挥员工的主动性和积极性，依照有关法律及公司制度，制定本制度。 第二节 员工聘用 第二条 劳动合同管理 公司根据经营状况和按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，处理劳动关系。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次，再考虑面向社会公开招聘。 （一）员工入职时，须向公司提供必要的建立劳动关系的相关证明资料后，与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务，建立合法的劳动关系。 （二）劳动合同的续订 在劳动（聘用）合同到期前30天，人力资源部根据员工的工作情况及公司的具体情况，对拟同意与其续订劳动（聘用）合同的员工发放《续订劳动（聘用）合同意向通知书》。员工须将个人意见在15日内反馈给人力资源部。若员工同意续订劳动（聘用）合同，则人力资源部在原合同到期后及时与员工进行劳动（聘用）合同的续订。 第三条 试用期规定 （一）与公司首次签订劳动合同的员工，均需执行试用期考核制度。试用期间，新进人员应由各部门对照其专长及工作需要分别规定试用程序及培训方式，并指定专人负责指导。 （二）在试用期间试用人员如违反公司管理规定，应随时停止试用、解除劳动关系。 （三）考勤 1、试用期间内非特殊事由的事假达五天或其它假期达七天者即予辞退； 2、试用期间内无故旷工者即予辞退； 第四条 员工转正办理 （一）转正手续 1. 员工须在本人劳动合同上约定的试用期期满前，提前三个工作日填写《试用人员转正审批表》，后附《转正考核表》，部门签署意见后，提交人力资源部审核报批。 2.人力资源部结合工作总结、工作表现，与待转正员工进行转正谈话。 （二）社会保险 员工需向人力资源部，初次参加社会保险的员工必须提供所需的身份证、户口页复印件等证件、资料。 第五条 岗位调整 岗位调整表现为部门内部不同岗位调动、公司内部不同部门岗位调动。 （一）员工提出的岗位调整，应由本人提出书面岗位调整申请，并报所在部门负责人同意后，填写《岗位调整审批表》、《调动审批表》。 （二）对员工或者公司提出岗位调整要求的，人力资源部必须根据员工原岗位工作达标状况和绩效档案，填写《工作评估表》，连同《岗位调整审批表》、《调动审批表》，按审批权限逐级签批。 （三）工作交接手续：经原工作部门领导和新工作部门领导及公司领导签字同意，在原部门和相关部门办理完工作交接手续后，可到新工作部门上岗。员工调动交接手续须在5个工作日内完成。 (四)岗位调整批准后，应当办理下列工作交接手续： 1、原掌管工作的内容、进度； 2、原岗位工作中掌握的公司文件、岗位信息； 3、原岗位工作中使用的办公设备与用品； 4、原岗位工作中保密信息的转交. 第六条 人员离职 人员离职是指在职员工（含试用期员工）与公司解除劳动关系，包括辞职、辞退等。 （一）辞职 指员工因本人原因离开公司或部门领导认为其不适应现任工作岗位而劝其离开公司，解除与公司的劳动关系。 辞职人员应按国家法令规定提前三十日向人力资源部递交书面辞职申请。在试用期内，须提前三天将书面离职申请递交部门和公司人力资源部门，解除劳动关系。 （二） 辞退 1、员工有下列情形之一的，公司可以随时以书面形式与员工解除劳动合同： （1）在试用期内被证明不符合公