[管理学]第九章 物流战略管理.pptVIP

1.1 物流战略的含义与特征 1.2 物流战略管理 1.1 物流战略的含义与特征 一、 物流战略的定义 所谓物流战略（logistics strategy）是指企业或其他组织为了适应未来环境的变化，谋求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。 二 、物流战略的特征 物流战略是指导企业物流走向未来的行动纲领。它一般具有以下特征： 1. 全局性 整体优化 2. 长远性 较长期：5年 3. 纲领性 权威性指导作用 4. 适应性 战略与内外环境的适应 5. 风险性 防范 超出预期的损失 超出预期的收益 三、 制定物流战略的必要性 1. 企业竞争加剧突出了物流战略的重要性。 2. 经济可持续发展需要企业制定合理的物流战略。 案例分析：物流战略的重要性 通过对新时期日本物流战略思想、相关因素的阐述以及对物流领域一些领先的生产、流通企业的典型事例分析，说明了有效的物流管理在企业经营中的重要性。 八十年代后期以来，随着日本国内商业经营环境的变化，日本面临着诸多重大的物流问题。大多数日本公司，包括制造商、批发商和零售商，在物流管理方面都遇到了一些困难。究其原因，主要有： 1.顾客对物流服务变得更为苛求，期望值很高； 1）物流服务的复杂性加剧 JIT（Just-in-time，及时制）观念 ； 2)频繁而小批量送货的影响。 2.八十年代后期，日本劳动力不足以及土地价格猛涨引起物流费用支出大幅增加。 上述物流问题的发生使日本许多公司注意到物流战略在管理上的重要。 有几家公司在物流问题开始暴露前，就认识到一个成功的物流战略的重要性，并在物流系统的革新上有所建树。 四、 物流战略的类型 1. 按照战略层次分类 （1）公司总体战略。 是物流企业最高层次的战略； 是为实现物流企业总体目标，对物流企业未来发展方向所作出的、总体性的战略； 是统筹物流企业各项分战略的全局性指导纲领。 （2）事业部战略。 是一种分散的物流战略。在分散物流条件下，各事业部也要制订发展战略 （3）职能战略。 职能战略（又称部门战略）。它的特点是按照物流职能分别确定任务使用的资源。 2. 按照物流企业发展方向划分 （1）紧缩战略（又称撤退战略）——是指企业在一定时期内缩小物流规模或取消某些物流服务项目的一种战略。 （2）稳定战略（又称维持战略）——是指企业在原来经营领域中逐渐取得优势地位，内部条件和外部环境又没有发生重大变化的一种巩固成果、维持现状的战略。 （3）成长战略（又称发展战略）——是指物流企业在现有基础水平上向更高一级的方向发展的战略。 3. 按照物流服务的范围广度和功能整合性 不同划分 （1）先驱型物流战略——先驱型物流战略是一种功能整合度高、物流服务广的物流战略。 一般适用于综合型专业化物流企业。 （2）功能结合型物流战略——功能结合型物流战略是指功能整合度高、物流服务范围较窄的物流战略。它通过系统化提高功能整合度来充分发挥竞争优势。 （3）运送代理型物流战略——运送代理型物流战略是指物流服务范围广、功能整合度低的物流战略。 一般适用于物流市场中的运输代理者。 （4）缝隙型物流战略——缝隙型物流战略是指功能整合度低、物流服务窄的物流战略。 该战略适用于经营资源数量和质量都受到限制的中小企业。 补：船公司简称与缩写 公司 简称 缩写 澳大利亚国家航运公司 澳国航运 ANL 美国总统轮船私人有限公司 美国总统 APL 邦拿美船务有限公司 邦拿美 BNML 波罗的海航运公司 波罗的海 BOL 中波轮船股份公司 中波 C-P 南美邮船公司 南美邮船 CLAN/S.A. 南美智利国家航运公司 智利航运 CCNI 中日国际航运公司 中日轮渡 CHINJIF 香港航运有限公司 香港航运 HKMSH 香港明华船务有限公司 香港明华 HKMW 赫伯罗特船务有限公司 赫伯罗特 HAPPAG-LLOYD 现代商船有限公司 现代商船 HYUNDAI 上海海隆轮船有限公司 海隆轮船 HNT 金华航运有限公司 金华航运 JH 川崎汽船有限公司 川崎汽船 K 高丽海运株式会社 高丽海运 KMTC 法国达飞轮船公司 达飞轮船 CM