[从业资格考试]2012年一级建造师建筑实务案例练习题共14个案例.pdfVIP

2012 年一级建造师《案例分析》实战班复习题 第一章 管理概论 案例一 背景 某建设工程，建设单位通过招标与施工总承包单位签订了施工总承包合同。 在施工过程中发生了如下事件： 事件 1：项目经理委托项目技术负责人组织项目经理部的相关人员依据下列文件编制项 目管理实施规划： （1）项目可行性研究报告 （2）招标文件 （3）施工合同 （4）设计文件 （5）标准规范 （6）项目条件和环境资料 问题 1. 逐条指出上述依据是否正确？不正确的说明原因。 指出上述依据是否齐全？如不齐全，请补齐。 事件 2：在编制项目管理实施规划前，项目总监建议按下列步骤编制项目管理实施规划： （1）明确项目； （2）明确项目管理内容； （3）了解项目有关各方面要求； （4）分析项目条件和环境； （5）熟悉相关法规和文件； （6）组织编制。 问题 2. 指出上述步骤是否正确？说明原因。 指出上述步骤是否完整？如不完整，请重新编制。 事件 3：土建专业监理工程师建议：因施工图设计文件在开工前完成一部分，开工后还 要分阶段完成，项目管理实施规划也应分阶段编写，才更具有指导意义。 问题 3. 指出土建专业监理工程师的建议是否妥当？并说明原因。 事件 4：项目技术负责人提出项目管理实施规划的内容应包括：（1）项目概况；（2）总 体工作计划；（3）组织方案；（4）技术方案；（5）项目进度管理规划；（6）项目质量管理规 划；（7）职业健康安全与环境管理规划；（8）项目成本管理规划；（9）资源需求计划；（10） 风险管理计划；（11）信息管理计划；（12）沟通管理计划；（13）收尾管理计划；（14）项目 现场平面布置图；（15）项目目标控制措施；（16）技术经济指标。 问题 4. 指出项目管理实施规划内容的不妥之处？并写出正确内容。 案例二 背景 某建筑工程公司作为总承包商承接了某迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住 宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设 备层，地下室地面标高-17.5m，地下情况复杂，施工困难，为此该公司编制了施工组织设计。 在施工过程中发生了如下事件： 1 事件 1：施工组织设计的基本内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度 计划和施工平面图四部分。 问题 1. 指出上述施工组织设计的基本内容是否齐全？如不齐全，请补齐。 事件 2：由于工期紧，建设单位建议：在开工后按下列步骤编制施工组织总设计，经建 设单位审批后，报监理单位备案： （1）收集有关资料和图纸； （2）计算主要工种工程的工程量； （3）拟订施工方案； （4）确定施工的总体部署； （5）编制资源需求量计划； （6）编制施工总进度计划； （7）编制施工准备工作计划； （8）计算主要技术经济指标； （9）设计施工总平面图。 问题 2. 指出事件 2 的不妥之处，并说明原因。 事件 3：项目经理组织项目经理部的相关人员依据下列文件编制了新建办公楼的施工组 织设计： （1）计划文件和招标文件 （2）施工组织总设计 （3）建设单位的意图及要求 （4）施工图纸及标准图 （5）法律法规、标准规范 （6）类似建设工程项目的资料 问题 3. 逐条指出上述依据是否正确？不正确的说明原因。 事件 4：在施工组织设计的编制过程中，项目经理部的有关人员提出了下列观点： （1）针对新建办公楼的深基坑的施工，应当编制单位工程施工组织设计。 （2）单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据。 （3）施工方案是单位工程施工组织设计的核心内容。 （4）对于简单的住宅楼单位工程，可以只编制施工方案。 （5）应合理安排施工，尽量缩短工期。 （6）应合理部署现场