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在尝试中把握未来 这个世界上唯一不变的就是变。变幻才是永恒。∴法则是：不变则亡。 在思考未来中尝试，在尝试中把握未来。 把握趋势的变迁。（顺者昌，逆者亡。随潮流而动。）做恰当的事（效果）比恰当地做事（效率）更为重要。人要学会割舍过往，特别是过去的成功。（爱因斯坦） 企业战略转折点：从现在开始，用你拥有的东西，做你能做的事。（本奥多.罗斯福） 战略就是企业的方向，方向错了一切努力都白搭。南辕北辙的故事 ∴企业首先须确定是在做正确的事（效果）而后提正确地做事（效率）。先要保证效果，而后才能谈效率。强调执行力，也先要讲求效果。 《企业家》杂志介绍，美国80%的企业破产，是因没能正确做事。是执行力的问题；而中国80%的企业破产，是因为没有做正确的事，是战略的问题，亦即领导力的问题。 企业要基业长青，一个决定性因素，就是要把握住战略转折点。 英特尔公司 、西尔斯公司 、福特公司 、娃哈哈 、巨人网游等案例。 在任何一家以基业长青为目标的企业中，必定会遇到多次企业战略转折问题，能否做好战略转折，就是其成败的关键。 国际战略格局 国际关系中主要战略力量在一定时期内，相互联系、相互作用所形成的，较为稳定的力量结构及其基本态势。 类型：单极、两极、多极格局。 美国单边主义气势受挫收敛（唯一超级大国地位），多极化趋势有新发展（重组、调整、传统大国政治严酷性顽强再现，构建国际政治经济新秩序显得越发迫切）。 国际安全环境的特点 总体和平，局部动荡（国际形势基本态势） 世界多极化曲折发展（艰难推进，总趋势不可逆转） 经济全球化影响深远（表现:贸易自由化、金融国际化、生产跨国化、投资外向化、区域集团化） 综合国力较量成为焦点（内容：夺取科技优势；促进国家经济、军事、教育等全面发展；壮大综合国力，为夺取/保持在世界战略格局中的有利地位创造条件） 新军事变革加速推进（信息优势和制天权掌控。其战略影响主要表现：通过变革争夺战略主动权；推进战争形态快速发展；使太空成为军事竞争的新场所） 非传统安全威胁逐步增大（除军事、政治、外交冲突外的其他对主权国家及人类整体生存与发展构成威胁的因素。恐怖主义●大国合作 ) 我国周边安全环境 （周边安全有很大改善，不确定因素也在增加） 领土争端正逐步得到解决 维护边界、海洋权益形势复杂 周边热点呈发展之势 发展安全威胁突出（经济摩擦、能源通道安全问题，矛盾激化。实现发展与安全的统一。新安全观：互信、互利、平等、协作） 当前主要国家战略调整态势 美国继续奉行单边主义政策（保持全球霸主地位） 美国进行全球部署调整，俄罗斯加强在中亚地区的存在，各大国都推行强硬军事政策（美国“减欧”、“调亚”、 “保中”、“建非”） 北约继续东扩（“四大影响”：安全利益，进攻性军事联盟，对全球安全、稳定产生常常深远影响） 全球军费大幅增长是近年来国际军事形势的一大亮点（亚洲“逆裁军”现象） 联盟成为维护国家安全与推行扩张的重要手段 大战没有，中小战不断，局部战争和武装冲突频仍 国际军事态势对中国安全环境主要影响 在战态势上完成对中国的环形封控（完成对中国进行战略遏制布局） 战略能源上牢牢控制中国的软肋 （石油是制约和平发展起的“瓶颈”） 全方位控制了中国的海上战略通道（生命线，90%以上外贸海运无海权） 试图在国际政治上迫使中国发展处于“听其言，跟其行”的境地 七大战争隐患要挟中 天下虽安，忘战必危！从国际大环境看，冷战后，世界发生的各种规模局部战争和武装冲突达400多场次，较冷战期呈增多之势；从中国周边安全环境看，近年来虽有所改观，但起码在十年内，两大基本威胁和五大热点问题，仍不可掉以轻心 两大基本威胁:首先，美仍视中为潜在对手，在我周边投棋布势，形成“三链一圈”的包围态势。其次，“台独”分裂势力仍对我构成威胁 五大热点问题: 朝核问题；中印边境之争；东海（钓鱼岛）争端；南海问题；海上战略通道受阻 伊战“五大影响” ⑴、世界安全受到严重威胁； ⑵、联合国的权威和作用受到严重削弱； ⑶、多极化趋势受到严重打击； ⑷、国际反恐形势更加严峻； ⑸、文化冲突更加激烈〈军事征服，经济控制，政治主宰世界。〉 伊战七年 终于落幕 代价（2003年3月20日---2010年8月31日） 美方：军人死4419名，伤32000名，战争开支7630亿美圆，重建500亿美圆。美军体面地输了（痛快“获胜”、战后“阵痛”、胜利“逃亡”。代价惨痛，却没能实现其政治、经济目标） 伊方：8000士兵死亡，10---100万平民死亡，难民480万。现状：一个烂摊子（政局动荡，经济停滞，生活困难）美军在伊战斗行动结束，伊拉克随之“获得独立” 中国周边安全环境 1、身处大国战略角逐的漩涡； 2、海洋方面的防卫