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领导力与团队建设PPT
导语;导语;导语;黑格尔;领导者是怎样来的？;题目;一、领导力;1领导与领导力;1.1领导;领导（怎样看领导？;领导;领导;1.2 领导力;领导力;
;领导力;领导力;领导力（孙中山 邓小平）;领导力;2领导力弱化的表现及其原因;孟德斯鸠;2.1 领导力弱化的表现;领导力弱化的表现;领导力弱化的表现;领导力弱化的表现;2.2 领导力弱化的原因;3提升领导力主要途径与方法;领导者综合素质;领导者综合素质;3.1夯实领导者的综合素质; 秦《为吏之道》“五善”：
一曰：中（忠）信敬上；
二曰：精（清）廉毋谤；
三曰：举事审当；
四曰：喜为善行；
五曰：龚（恭）敬多让。
“五善”毕至，“必有大赏”。
;领导者综合素质之一;领导者综合素质之二;领导者综合素质之三;孔子：《论语·颜渊》;领导者综合素质之四;领导者综合素质之五;领导者综合素质之六;
21世纪领导者具备的新素质
饱满的时代精神
敏锐的世???眼光
强大的创新能力
深厚的科教素养
高效的信息处理能力
高雅的审美情趣;3.2领导力提升与开发的十个“着力点”;提升控制力—故宫被盗文物;提升控制力;十个“着力点”之二;十个“着力点”之三;;温家宝总理;胡锦涛：;十个“着力点”之四;案例-三国之主用人艺术;孙中山-用人艺术;邓小平-人才思想;十个“着力点”之五;十个“着力点”之六;司汤达-沟通的重要性;十个“着力点”之七;应对环境的能力;《孙子兵法》说：;适应环境的能力;十个“着力点”之八;十个“着力点”之九;创新能力-创新方法与技巧;创新能力-经常进行创新思维训练;十个“着力点”之十;二、团队建设;1 团队的含义与团队的构成要素;团队的构成要素（5P）;2 团队的功能;3 一流优秀团队的标准;一流团队建设中的“四戒” ;成功团队的五大特征之1—凝聚力;成功团队的五大特征之二—合作 ;成功团队的五大特征之三—组织无我 ;成功团队的五大特征之四—士气;成功团队的五大特征之五—创新;4 建构一流优秀团队的基本思路;建构一流优秀团队的基本思路（2）;马克思说：; 谢谢！;作业题
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