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有效沟通 与 领导成功 主讲人:金晶 如果这一生真要出人头地,一定要学会沟通, 特别是面向很多人讲话。 第二部分:沟通的基本原理 第三部分: 沟通的技巧艺术 第四部分:有效沟通与成功领导 目 录 第一部分:沟通在管理工作中的重要性 重要性分析: 沟通是协调各个体、各要素,使企业成为一个整体的凝聚剂; 沟通是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径; 沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁; 沟通有利于管理目标的准确实施、实现。 自我 实现 尊重 爱与归属感 安全感 生理需求 需求阶层 心理学家马斯洛 国外调查统计:管理者70%的时间是用在与他人沟通。 沟通的基本原理 沟通的过程 口头沟通 书面沟通 非语言沟通 体态语言沟通 语调沟通 电子媒介沟通 沟通的类别 沟通的概念 为了设定的目标,把信息,思想 和情感在个人或群体间传 递,并达成共同协议的过程。 发送者—接受者 沟通过程模式 发送者 编码 渠道 收受者 解码 反馈 如何有效的进行沟通呢? ? 高效沟通的步骤技巧 步骤一 事前准备 步骤二 确认需求 步骤三 阐述观点 步骤四 处理异议 步骤五 达成协议 步骤六 共同实施 永远不要表示焦虑! 通过询问确认异议种类及原因 给自己争取准备的时间 根据原因发表自己的观点 我的提议被别人反对时de对策
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