有效激励与策划演示文稿.pptVIP

小李原是一位大型国营单位职工，本科毕业.由于单位转制来到平安做专管员，开始时业务做得还不错，网点跑得比较勤。经过半年后，由于业务进入底迷期。于是每天他留在办公室的时间多了或经常不去网点,又经常抱怨公司不公平，对社会也不满，情绪也非常低落. 案例二： 激励方式 角色扮演： 1、形式：一对一 2、写出提纲 3、大家观察：然后发表 4、分成四组各做一个案例 激励方式 激励面对的四个挑战 激励A的方法不见得能激励B 相同的一个人也需改变不同的激励方式 资源是有限的 部属的不平感会抵消激励的作用 激励的原理 绩效永远来源于部属自身的表现 你的部属更开心的是，你是否真心对待他们，而不是你的头脑有多好 激励可以说是让部属作该作的事可运用的唯一工具 成功的两大动机 成就动机： —— 善于激励自己 权谋动机： ——精通激励他人之道 营业单位中激励范例: 营业单位中激励范例: 营业单位中激励范例: 营业单位中激励范例: 业务激励活动(一) ------荣誉餐会 营业单位中激励范例: 营业单位中激励范例: 营业单位中激励范例: 业 务 激 励 活 动（二） -----阶 段性 挑 战 赛 方式：擂台赛 种类：?一对一单挑赛 ?一对限定多人 ?开放式 擂台赛名称参考： “笑傲江湖，武林大会串，麻雀变凤凰” 营业单位中激励范例: 其他方式：纯奖励 种类： ? 新春芝麻开门 ?88财宝一路发 ?元宵送汤团 ?99柚子大派送 连续性活动其他方法： 每月一书 每月一卡 每月一游 每月一餐 营业单位中激励范例: 营业单位中激励范例: 主管如何保持状态 约访银行客户的表率 行为表现正面积极 多与热情向上的人相处 公开承诺奋斗目标 重新省视从业动力，宗旨 常用而有效的激励方法(一) 特别走到员工的办公室表示感谢 亲笔写一个感谢的便条 请上层或高层领导写一封感谢信，或给员工打一个电话 将你听到的有关员工的正面反馈传达给员工 某项工作结束后，及时表示承认与感谢 常用而有效的激励方法(二) 请员工喝茶、喝咖啡、吃饭或不时买一些小点心到办公室 理解员工的工作包括他们的挫折和成功 建立一种友好热情的氛围 对既是是很小的进步也表示赞扬 让员工知道为什么做这样的决定，并讨论这些决定的影响 常用而有效的激励方法(三) 努力每周花一些时间与每一位员工一起来表示对他们工作感兴趣，了解他们的家庭及工作外的兴趣 经常走走，打打招呼，增加可见度 给工作努力的员工分配一些有趣的任务 在部门或其他会议上或其他同事面前公开表示感谢 常用而有效的激励方法(四) 考虑抽奖方式，给员工一有形的奖品 对于非常长的项目，可以在按时到达每个重要里程碑时给与奖励 时团队认可的安排更加有趣 保存好小组内部奖励的记录，并每季度回顾一次，想自己提出挑战，创造新颖的承认或感谢的方法 常用而有效的激励方法(五) 请上层领导在部门会议上感谢新人 召开即兴的表扬员工的小组会 在橱窗上贴一个表扬公告 使员工知道、认可表扬的计划以及这种计划目的，并告诉他们计划的执行情况 考虑给员工发现金以外的奖品 给员工去告诉高层领导好消息的机会 给员工享受提升技能的机会 激励方案的制订 测验： 要求：1、每个学员写出自己认为最好的竞赛方案 （为什么最好？） 2、写出对象(临柜\科\支行)的特征 目的：1、了解学员深度 2、确立讲授高度 3、加深学员认识 策划 哪些事情激励了银行的人？ 现在 二年前 二年后 12345 竞赛方案的拟定 竞赛的分类 一、按竞赛对象来分 1、险种竞赛：新险竞赛 2、专管员竞赛： 3、网点竞赛： 4、管理竞赛：达成率、人均件数、活动率、 成长率 有效激励与策划 自我介绍 俞永明 1995---1996年，毕业后在宁波《文学港》杂志社工作 1996.6.6 平安宁波分公司第四期员工 1997.