反违章除隐患，百日安全活动方案.docVIP

开展“反违章、除隐患，百日安全活动” 的 实 施 方 案 编 制：李金彪 审 核：闫立军 批 准：王国有 长春电力集团变电工程分公司 二○○七年五月二十三日 为落实市公司和集团公司有关于开展“反违章、除隐患，百日安全活动”要求，防止人身伤害和人员责任事故，消除各类安全隐患，遏制习惯性违章现象，确保实现分公司年度安全生产工作目标，特制定本活动方案。 一、组织领导 为确保百日安全活动顺利开展，分公司成立领导小组： 组 长：王国有、姜希忠 副组长：闫立军、董颖超 成 员：许东波、李金彪、梁广擎、李亚杰、黄 志、徐晓华、李景明、于 伟、曹树彬、各项目部负责人 领导小组职责：负责分公司“反违章、除隐患，百日安全活动”的组织开展。具体工作由生产部负责，综合部配合。 二、活动安排 （一）活动目标 不发生轻伤及以上人身事故；不发生一般及以上设备损坏事故；不发生一般及以上施工质量事故；不发生火灾事故；不发生负有同等责任的重大交通事故；不发生有影响的社会事件。实现年度安全生产目标。 （二）活动内容 1、梳理安全生产规章制度，完善规章制度体系。 相关专责要认真核对分公司现行的各项安全生产规章制度，对不适应的条款应予以重新修订，建立起明晰有效的安全生产规章制度体系。 2、落实安全生产责任制，明确各级人员安全管理责任，做到有章必循，违章必纠。 在责任的落实方面，严格执行《吉林省电力有限公司生产人员现场工作到岗到位管理办法》和市公司编制的《各级领导和生产人员到岗到位工作规定》要求，领导层要做到“三个从严”，管理层要做到“到岗到位”，加大对现场生产工作的指导、监督、检查、考核力度。执行层做到“精确复制”，提升自身安全工作素质，规范作业行为，不发生任何违章现象，提升规章制度的执行水平。 3、落实培训计划，增强生产人员素质。 在培训方面，坚持岗前的安全措施培训、安全技术知识学习、参加市公司和集团公司安全生产各类培训班、安全生产知识竞赛，不断提高各级管理人员和生产一线员工的安全技术能力，为全面完成各项施工生产任务打下坚实的基础。 4、完善施工流程，开展隐患排查，实现安全生产闭环管理。 对各项工作流程，要结合实际进行完善，使之达到科学管理，有序工作，增加效率的目的。特别在防止现场人员“误入、误登、误指挥、误设围栏（标志）、误用工器具、误碰、误接线、误诊断（判断）”等方面，要理顺管理方式，明确管理程序，杜绝管理混乱现象，实现安全生产的可控、能控、在控。与此同时，各级人员要注意查找生产管理的漏洞和薄弱环节，细致开展隐患排查整改，消除危及人身、设备安全的事故苗头。 （三）时间安排 “反违章、除隐患，百日安全活动”分三个阶段进行： 第一阶段为剖析和自查阶段，时间从即日起至5月24日，需要做好以下几项工作： 1、梳理现场管理各项规章制度和施工流程； 2、对安全生产规章制度体系进行认真检查、清理； 3、对不能适应当前生产管理要求的规章制度进行修订、完善； 4、按照有关要求，开展施工机械设备、工器具检查，对存在问题的要打印出清单，制定整改计划。 第二阶段为培训阶段，时间从5月25日至6月30日，主要是组织有关管理人员参加市公司安全培训班，以及对现场工作人员进行《安全生产法》、《各级人员安全生产职责》考试，提高安全法制观念和安全生产责任意识。 第三阶段为整改阶段，时间为7月1日至7月31日。主要工作内容为：各（项目部）班组，对现场作业中存在的问题进行整改，以确保现场规章制度的执行力得到增强，安全文明施工水平得到明显提高。 三、活动要求 1、分公司及各（项目部）班组，要按照活动计划，深入开展“反违章、除隐患，百日安全活动”，力争通过此次活动，提高分公司安全生产管理工作的健康水平。 2、5月27日前，分公司以及各（项目部）班组要做好以下自查：（1）安全生产的基本形势； （2）安全生产面临的主要问题； ——规章制度是否健全完善并与实际相符； ——人员习惯性违章情况； ——生产管理人员到岗到位情况； ——安全文明施工标准化建设； ——现场安全措施的执行； ——“两票”执行情况； ——其他方面存在的问题。 （3）整改计划及主要措施； （4）各类现场安全生产工作管理要求； （5）各类现场工作人员基本要求。 3、6月19日前，分公司和各（项目部）班组上报培训计划及下一阶段工作计划情况。主要内容包括： （1）分公司及各（项目部）班组培训活动开展情况； （2）习惯性违章整改工作阶段成果； （3）下阶段整改工作计划； （4）落实下阶段整改工作的主要措施。 4、8月1日前，分公司和各（项目部）班组上报活动总结，主要内容包括： （1）活动开展总体情况； （2）发现问题和主要改进成果； （3）下一步工作计划。 5、分公司将组织相关人员做好自检自查情况验收，对不活动开展不符合要求