向设备要效益.docVIP

向设备要效益，力行节资增效 创效节能离不开生产设备的正常运行，设备只有少出故障，才能大大降低各种备件、材料费用的损耗，才能创出更高的效益。而生产设备运行寿命的长短，与我们点检职工的日常维护和检查是息息相关、密不可分的。 打个比方来说，一个人生病了，得去医院找大夫看病，如果不去管它，积劳成疾，必将危及生命。对设备来说，亦是如此。每个点检岗位都极其重要，我们就是机器的专科大夫，不同工作场所，针对不同的设备，必须开不同的药方（维修订单），采取相应的维修方案落实，这样才能维系设备长时间高效运转。什么是节能，何为高效，未必每个党员都能一针见血的说清楚，降耗就是用最少的投入，获取最大的价值。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河，这离不开每个岗位从细节入手一点一滴的努力，我们XXX党组织自组建以来，正是从大处着眼，小处着手，立足实际，真抓实干，坚持不懈推行节能降耗工作，不断取得新的进展。XXX党组织着手以下几方面措施出发： 一．强化点检制度，杜绝设备事故突发率100% 殊不知，一台机器发生故障，原因种种，但大抵是因为机器零件时效或即将失效而引起的，因此，XXX党组织从实际出发制定新的点检制度，要求各站各组每天认真对所辖的现场设备进行检查，倘若发现问题，查明情况，及时有效进行处理，小问题短时间力求解决，禁止缺陷隐患扩大化。由车间统一制定， 在各个点检位置贴好标签（测温、测振）不仅提醒职工防止漏检，而且也符合5S管理。 二．定周、月提升计划，强化党员节能降耗意识 节能降耗工作人是第一位的，大多数党员面对新的点检工作岗位，面对新的设备车间党支部书记XXX审时度势，及时召开会议组织全体党员大讨论，并让每名党员，根据自身情况结合工作实际，制定自己的提升计划，每周都要有新的变化，每日都要有新的提高。进步慢了也不行，生产设备不等人，设备早一分早一秒投产，就会创出上千上万的财富。这样不仅让党员时刻有紧迫感、危机感，同时也利于点检工作的顺利进行。 三．苦练内功不断提高技术操作水平 俗语云：磨刀不误砍柴工。车间党组织在督导点检任务的同时，定期组织党员进行各工种培训，以应付各种设备突发事件。如果每党员都技术过硬，经验丰富，才能更好的了解设备的劣化程度，进行合理的检修。这样才能缩短检修周期，延长设备的运转使用寿命。为节能降耗迈出坚实的一步。 四．做好冬季防寒保温工程，降低能源无端损耗 严冬来临之际，每个人都备好棉服来抵御寒冷，保持自己的体温。同时，设备也要穿衣戴帽，以往严寒经常肆虐裸露在外的设备及管网，尤其是手指粗大的仪表管，造成数据失灵和资源的白白消耗，机械点检中心党组织要求各站、各组提前给各个外接设备及管道做好保温保暖工作，确保管道的畅通和设备的正常运行。 五全线加强PM系统培训，确保各项数据完整准确 新上线的PM系统，对于尚未摸过电脑的党员来说，无疑是工作一大难题。机械点中心党支部及时组织全体党员，多次利用业余时间反复学习，使党员进步显著，顺应了企业人才管理的需要。 六．加强设备零件修复使用，加大回收力度，将节能降耗进行到底 每次日、定、年维修下来的设备及零部件，很多都能重复使用，车间党组织要求各组党员利用有效时间修复，这样不仅力行于节约，而且使党员进一步了解零部件的构造、原理、尺寸等参数，更好的顺应检修，缩短检修周期。 加强能源管理，力行节能降耗工作，对于我们每一名党员来说是持久的、长期循序渐进的。机械点检中心全体党员在上级党组织领导和指引下，尽全力做出更大的贡献。