路桥毕业生项目岗位交底会.pptVIP

交流会的内容 第一部分：工作岗位交底 第二部分：如何着手概预算工作 第三部分：清单预算实例讲解 第四部分：如何在项目上快速成长起来 第一部分 工作岗位交底 就业方向 方向一：各大施工企业、项目部 方向二：设计单位 方向三：公路管理部门、路政部门 方向四：监理咨询企业 项目部有哪些适合我们的工作岗位 选择一：前场技术员、兼任质检员、资料员、测量员（路 基、路面技术员、桥梁技术员、隧道技术员） 选择二：计量合约工程师 选择三：机械调度 选择四：实验室 选择五：单纯留在公司做投标报价、即预算员 备注：如果会一二三，那就是具有一个优秀项目经理的潜质 计量合约工程师的岗位职责 熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，计量支付程序及办法。 每月要及时、快速、准确地收集、整理与计量有关的资料，进行月度工程计量，编制上报计量支付证书，确保资金正常运转。 工程完工后要及时进行工程决算。 及时对每道工序（特别是隐藏工程、关键工程）工作进行拍照存档。 协助总工组织竣工资料的整理编制工作。 及时收集、整理向业主申请变更、索赔的有关资料，并于合同规 定的期限内上报业主，以便得到合理支付。 第二部分 如何着手概预算工作 一、设计依据 《公路工程基本建设项目概算预算编制办法（JTG B06— 2007）； 《公路工程概算定额》 （JTG/T B06—01—2007） 《公路工程预算定额》 （JTG/T B06—02—2007） 《公路工程机械台班费用定额》 （JTG/T B06— 03—2007） 各省补充编办和补充定额 其他(国家相关法律法规、2003招标范本) 二 、 应用范围 □ 工程设计单位：编制概、预算,比较方案 □ 工程监管单位：投资审核、单价审核 □ 工程施工单位：编制标底、单价变更 □ 工程咨询单位：咨询方案和结果 □ 工程审计单位：审核 （一）外业调查 1. 人工工资、施工机械养路费、车船使用税； 2. 材料供应价格； 3. 材料运输情况； 4. 征用土地； 5. 拆迁房屋及建筑物； 6. 拆迁电力、电信线路； 7. 工地转移费和主副食运费补贴里程 8. 其他 （二）熟悉设计图纸 1. 清点图表资料是否齐全； 2. 核对各种图纸尺寸、标高是否一 致； 3. 核对工程量。 （三）选择施工方法 1. 路基施工方法的选择； 2. 路面与铺架施工工艺； 3. 桥涵施工工艺； 4. 隧道施工工艺 （四）划分工程子目（如果是清单投标，直接跳过） 备注：一般划分时必须满足三个要求： 1.按照概、预算项目表的要求进行 2.符合定额项目表的要求 3.满足套用费率的要求 例 题 1. 标后预算：挖土方、借土填方 *挖29633方松土，运距3KM *借3212 m3 ，8.6元/ m3的黏土 2. 标后预算：某路面工程项目采用水泥稳定土底基层（厚18cm，水泥：砂石=6：9），中粒式沥青混凝土面层（厚9cm），拌和站距施工现场平均运距为7.2km。根据工期安排，采用150t/h厂拌设备拌和，3t自卸汽车运料。 3. 变更项目：在收费岛新建一条2.5米深，2米宽，32米长的地下通道。 清单细目 全挖方路段 半填半挖 路堑开挖施工工艺 盖板涵施工工艺流程图 第四部分：如何快速在项目上成长起来 送你们三句话 第一句话：学会用积极、务实的心态去融入项目部；用努力学习的方法快速进入角色。 第二句话：学会用政治的观点去看待项目 部；用正直的品性、勤奋的态度化解这些矛盾 。 第三句话：学会用全局的思想去调配项 目部资源，经营人生。 第七步 调价 □ 初始化/恢复 □ 设置调整参数 □ 调价计算 * 第八步 报表输出 □ 报表设置和输出； □ 导出到Excel； * 备注：行业记录： 1. 在二公局，有两年半做到项目经理 2. 在三公局，有四年做到中交集团“十大优秀青年” 只有不断学习才能使你立于不败之地 自己 工程 领导 同事 包工头 监理 * * 10届毕业生项目岗位交底会 公路工程建设各项费用的计算程序及计算方式 （七）+（八）+（九）+（十） 建设项目总费用 ⒃ [（三）+（四）]