提高转炉煤气回收量2.docVIP

提高转炉煤气回收量 能源动力厂　房军　刘长云　生军涛 徐延敏 庞坚 刘传伟 一、小组概况 （见表1.1） 小组名称 课题名称 转炉煤气回收攻关小组 提高转炉煤气回收量 小组人数 活动时间 6人 2008.1－2008.12 序号 姓名 组内职务 学历 1 房 军 技术指导 本科 2 刘长云 技术指导 本科 3 生军涛 组长 本科 4 徐延敏 组员 本科 5 庞 坚 组员 大专 6 刘传伟 组员 本科 济钢能源动力厂转炉煤气回收攻关小组成立 于2001年1月，是作业区领导、技术人员和部分 职工参加的QC小组。该小组自成立以来，先后解决了一系列制约生产安全和能源浪费的难题。本次 活动围绕“提高转炉煤气回收量”这一课题，潜心研究三炼钢转炉煤气回收系统的工艺特点，结合我厂现实条件，采取一系列有效措施，提高转炉煤气回收量。 二、选题理由 （见表2.1） “转炉煤气回收量”是衡量一个冶金企业节 能环保水平高低与否的重要指标，得到冶金同行 们的高度关注。经统计，07年三炼钢转炉煤气回 收量平均2836.5万m3/月，距离公司要求仍有较 大差距。如何稳定的保持高水平回收状态，解决 供需不平衡等一系列矛盾，是我们面临的难题， 故此选择“提高转炉煤气回收量”为此次活动 课题。 三、现状调查 （见表3.1） 小组成员针对2007年下半年转炉煤气回 收量进行调查。根据图3.1可以看出，2007年 10月、12月转炉煤气回收量均在3200万m3 以上，最高达到3489.37万m3，说明我们有 潜力可挖，完全有能力提高转炉煤气回收量。 四、制定目标 （见图4.1） 1.目标制定： 2008年转炉煤气回收量平均达到 45432万m3/年。 2.目标可行性分析 1）济钢一直非常重视环保工作，根据总公 司要求转炉煤气回收量必须实现3786万m3/月， 所以小组活动能得到领导的大力支持。 2）QC小组全体人员工作认真，既有优秀 的技术人员，又有运行经验丰富的一线职工， 具有良好的人力基础。 我们坚信目标值是完全可以实现的。 五、原因分析（见图5.1） 针对转炉煤气回收量低，我们从人、供应、用户三方面进行分析，如图5.1所示， 共得出五个末端原因。 六、要因确认 我们通过现场考试、现场调查的方式，针对五个末端原因一一进行分析，从而确定要因 1、原因一：员工操作技能低（见图6.1） 作业区每月组织员工进行一次操作技能考试，各班 组平均成绩为95.6分，而且每人每次的理论成绩均在 90分以上，现场操作培训后实践考核的结论均是“优秀” 结论：非重点要因 验证人：徐延敏 验证时间：2008年1月18日 2、原因二：考核制度不严 作业区管理制度完善，而且职能人员考核认真负责。经查证，作业区职能人员每天都能认真检查考核，而且考核结果与绩效考核挂钩。 结论：非重点要因 验证人：房军 生军涛 项目 设备现状 实际状况 储存能力 2座8万m3威金斯气柜，储存能力达到120000m3 现转炉煤气总量79745m3/h 外供能力 4台D500风机，开3备1，输送能力达90000m3/h 处理能力 3台电除尘，开2备1，处理能力达到85640m3/h 结论 设备供应能力完全能够胜任生产需求 验证时间：2008年2月9日 3、原因三：设备储存、外供、处理能不足 如表6.2所示，我们把设备储存能力、外供能力、处理能力的现状与岗位煤气最大输出量进行对比，显而易见我们的设备完全能够胜 任生产需求。 结论：非重点要因 验证人：庞坚 徐延敏 日期 用户生产情况 转炉煤气回收量 2月1日 1700冷轧、热轧停送转炉煤气 减少11000m3/h 2月3日 1＃石灰炉检修 减少10000m3/h 2月9日 热处理、石灰炉休风 减少8000m3/h 2月10日 1700冷、热轧停送转炉煤气 减少9000m3/h 2月14日 2#石灰炉休风 减少12000m3/h 结论 用户检修是制约转炉煤气回收水平提高的重要因素 验证时间：2008年2月16日 4、原因四：用户检修 （见表6.3） 我们针对2008年2月用户检修情况与当日转 炉煤气回收量进行分析，从表6.3中可以看出，用户检修是制约转炉煤气回收水平提高的重要因素。 结论：是重点要因 验证人：房军 生军涛 验证时间：2008年2月1日-2月16日 序号 用户 实际流量 应达到流量 1 2×500tpd石灰炉 22000m3/h 实现目标应达到的转炉煤气流量为65500m3/h 2 320m2烧结机 6000m3/h 3 三炼钢钢包冷修间 4000m3/