储罐施工现场管理心得.docVIP

青岛海业油储罐施工现场管理心得 叶云 2011年，管道二公司山东半岛项目部承担了青岛海业油储罐码头有限公司燃料油码头罐区扩建工程（以下简称海业油储罐二期）。该项工程是管道二公司承担的系统外工程之一，也是我公司凭借品牌优势继续占领山东半岛储罐市场的标志性工程。从5月29日开工，9月9日5座储罐主体完工，目前工程进入收尾阶段，合同工期为2011年12月30日，但应业主要求及设计变更等因素，预计延期至2012年4月。在与其他单位的同台竞技中，我们的工程质量、进度、现场管理等都赢得了业主和监理的赞誉，参战干部员工为此付出了辛勤的汗水。笔者就该项工程的现场施工管理，谈一些心得体会，并就项目部结合贯彻管道局精细化战略所采取的一些做法进行总结，对有些地方提出一些可行性建议，以期对今后的工作提供参考。不妥之处，敬请批评指正。 工程概况：青岛海业油储罐二期工程总量为10万立方储罐4座，5万立方储罐1座，3万立方储罐1座，2万立方储罐2座，1万立方储罐1座，及其罐区配套工艺、码头工艺管线、电气仪表等。 工程特点：该项工程总量不大，但分包单位多，施工现场交叉作业多，工作界面划分模糊，主材甲供，且全由业主自行协调现场施工生产。北京中恒信达工程项目管理有限公司进行工程监理，五家分包单位，储罐主体2家分别是：管道二公司、十化建。防腐由沛县安装防腐公司。土建2家地方单位分别施工。所有用地均是填海而成，寸土寸金。