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- 2018-02-21 发布于福建
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xx矿工会2012年工作汇报
下面就我矿工会一年来的工作简要汇报如下:
即将过去的2012年是公司实施“三步走”战略最后阶段的起步年,也是我矿求精务实的“精细化管理年”,一年来,我矿工会在公司工会和矿党委的领导下,紧紧围绕着企业中心工作,坚持以建家工作统筹全方位,各项工作取得了扎实稳步的进展。
一、民主管理、民主监督继续加强。
今年以来,围绕落实职代会工作制度,年初我们成功组织召开了矿五届一次职工代表大会,围绕不同时期企业重大决策的出台,坚持召开职代会团组长会议,做到了企业重大事项、重大决策全部提交职代会审议,其次,强化了职代会提案征集力度,落实了职工提案长年受理制,建立和完善职工提案从征集、整理到解决反馈的制度体系,同时结合全矿生产经营实际,不断加强职代会视察工作力度。一年来,全矿各级工会共组织37次职工代表视察活动,共查出大小问题162条,其中6月底矿工会举行了由 24 名代表参加的全矿职工代表安全、经营视察活动收到了良好的效果。
厂务公开工作方面:按照公司工会的要求,全面推行了“五通过、十公开”和四书制度 ,进一步健全和完善了矿、队公开牌板,明确了矿、队公开的指导思想、具体原则和工作方法,扩大了公开内容,拓宽了公开形式,使矿务、队务公开工作得到了进一步加强,同时,矿务公开领导小组坚持通过定期检查,适时组织召集职工意见调研会,及时听取职工反馈的意见和建议,发现问题及时纠正,保证了公开工作的及时性、准确性和规范性。此外,我们还坚持走出去请进来的工作方法,专门组织人员到xx矿开展学习观模,这也在一定程度上促进我矿的厂务公开工作的深入开展,一年来,我矿杜绝了因劳动纠纷引起的越级上访。
二、以两赛为主线,群众生产工作稳步推进。
今年以来,我们结合我矿“精细化管理年”的工作主题,围绕着经济技术创新工程,以夯实活动的群众基础为重点,调动职工参与管理、参与创新的积极性和主动性。1、是结合公司2012年整体发展思路和本矿的具体实际,以形势任务教育为重点通过各种有效渠道开展活动的宣传发动工作。
2、是结合创建学习型企业、学习型职工活动,不断在提高职工的技术业务素质上做工作。今年以来,我矿累计举办各类脱产、半脱产培训班46 期,培训人员1357 人次,6、11两月矿工会与矿培训部门协从分两期举办了有10个工种156名职工参加的矿年度职工岗位练兵活动。其次,在坚持将职工技术培训学习和岗位技术练兵纳入建家评比的同时,坚持注重基层,结合班组达标活动以及五好班组竞赛有效开展,积极在一线班组中组织开展技术学习和技术攻关活动,深入开展了“班组五新”专项竞赛活动。
3是增加活动透明性和奖罚兑现力度。一方面,我们坚持将经济技术创新活动的开展与厂务公开制度相结合,将各项指标的完成情况、职工个人节约创收情况及奖罚兑现情况及时地通过队务乃至班务公开予以公开。另一方面,我们紧紧围绕我矿“精细化管理年”的工作主题,以节支降耗为主要目标,落实职工“六个一”节约创收活动,不断推进管理考核及奖罚的力度,在全面推行物资、工具交旧领新制度的同时,将重点物资的回收、修旧及重点设备的能耗情况纳入到了经营管理月考核之中,落实严格奖罚,有效地提高了职工的节约创收意识,收到了良好的效果,如将井下泵站、xx泵站和主井强力皮带的耗电量纳入到经营月考核当中,有力地促进了这些地点的职工的节电意识,今年前10个月仅这三个地点的职工就为我矿节电达25万度;其次,我矿还不断加大经营监察力度,适时组织职工代表对日常经营工作进行检查、监察;此外我们还坚持组织开展“献策杯”职工合理化建议征集竞赛活动,从而有效地增强了职工的全员成本意识和节约意识以及活动的参与意识。今年以来,全矿职工共为企业回收物资 23万元,修旧利废 41万元,提合理化建议 6 项,实现技术攻关、技术推广项目 10项;在创最佳工作水平上,我们坚持适时组织开展小型生产作业竞赛活动,促进了全矿所属各生产队组的生产作业水平的不断提高。综采队一月份创出日产最好成绩,选煤厂二月份在实现日外运超过1.1万吨的基础上,以月外运19.6万吨的水平再次刷新公司井工矿月外运新纪录。进入12月份我们又组织综采队和开拓队开展了采掘创水平劳动竞赛,目前该竞赛正在进行当中。
在开展节能降耗竞赛、创建和谐单位活动和五好班组创建活动方面:九月末,我们在接到公司关于开展以上三项活动的通知后,及时制订并下发了我矿活动评比考核细则,各基层单位也都相应地成立了组织领导机构并制定了切合自己工作实标的评比办法和措施,经过两个多月的运行这三项活动目前已逐步走上了正轨,活动的开展也对近两月我矿的节能降耗、队伍稳定和班组建设工作起到了一定的积极作用,我们想随着这三项活动的全面深入的开展,必将对我矿的节约型、和谐型单位的创建产生有力的推动作用。
群众安全工作方面:年初,制定了矿、队两级群众安
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