2013年人力资源管理工作总结.docVIP

2013年人力资源管理工作总结 2013年 对于我来说，是不平凡的一年，虽然接近岁末，但人力资源管理工作却是我新起点。首先，我的工作重心随着工作分工的调整有了新的任务和目标，工作内容从原来 的人事、行政一把抓到下半年的人力资源工作专管，开始了我在百丰公司职业生涯的又一个新征程。正常来讲公司正式的人事工作从公司成立之初到现在一直在进 行，但是公司人力资源管理这项工作从今年的九月份才正式开始，我们的职责也随之单一的人事工作向有计划、流程性发展，不只是数量上的满足，更要综合素质上 适应公司、部门以及岗位的实际需求；表现在日常工作状态中，也由原来的疲于应付非计划性的人员缺口，向有计划的展开人事工作，预测未来需求或可能产生问 题，并适当做出防御措施等一系列转变。 接下来就公司整体人力资源工作做一下工作总结： 一、招聘工作： （一）招聘制度、流程进一步完善，招聘数据统计工作，梳理各项人事工作流程共计10项，修改、制定人事基础表格16个，统计报表5个，全面整理、完善人事基础工作，统计人事工作基础数据。 1、招聘人数（数据截止到2013年11月30日） 截止2013年11月份，共计招聘人员入职390人，离职人数为197人。 情况 总经办 综合部 财务部 百丰内贸 百丰外贸 网销部 进丰商贸 兴丰物流 立丰 昇泰 入职 3 9 15 21 9 7 17 61 39 209 占比 0.77% 2.31% 3.85% 5.38% 2.31% 1.79% 4.36% 15.64% 10.00% 53.59% 离职 1 4 9 16 7 2 9 29 24 96 占比 0.51% 2.03% 4.57% 8.12% 3.55% 1.02% 4.57% 14.72% 12.18% 48.73% 其中立丰与昇泰详细的各部门情况如下 部门 综合部（综合后勤、装卸、保洁） 业务部 财务 生产办 安环科 生产后勤（机修、锅炉、库管） 生产线 合计 立丰 入职 18 3 2 2 3 11 — 39 离职 8 1 1 2 0 6 — 24 昇泰 入职 34 1 7 11 2 32 122 209 离职 12 0 2 6 0 21 55 96 （二）招聘渠道使用依据以及费用汇总情况如下： 2.1招聘渠道分类表 招聘渠道 招聘对象 招聘渠道 招聘对象 内部招聘 基层管理与技术人员 熟人推荐 公司内紧缺岗位 校园 招聘应届毕业生进行储备培养 媒体 高级管理与专业技术人才 猎头 高级管理和技术人才 招聘网站 各类管理与技术人才 其他 特殊人才 人才市场 基层管理与技术人才 2.2招聘渠道费用汇总表 类别 渠道 费用(元) 备注 付费网站 唐山人才网（年度） 1500元/年 8月25日到期 智联招聘（年度） 2880.00（100个职位和800份简历） 2013年11月启用 免费网站 赶集网 0 ? 58同城 0 ? 专场招聘 唐山人才市场 4000.00 包月2000/月，200元/次 丰润招聘会 200.00 油费、材料费 校园招聘 200.00 费用主要为交通、餐费 张贴广告 ? 路边广告 约500.00 交通油料、材料费 人才市场广告 800.00 200元/月招聘专版 推荐 部门直接招聘 ? ? 内部推荐 2200.00 内部推荐奖金 领导推荐 ? ? 内部调整 ? ? 会计群 ? ? 主动投递 ? ? 合计 12280.00 ? 招聘渠道的招聘贡献率由于数据统计的不全面，未做报告，将会在2014年进行详细的统计，为招聘工作提供更加合理的指导依据。 公司在2012年推出《公司员工人才推荐奖励制度》后，由于形式相对单一，后续推广力度不够，没能达到激励推荐作用，本年度采取了多样的奖励方式，修订了人才推荐制度，以达到激励员工为公司人才队伍建设积极努力的目的，在本年度6月份新的奖励形式激励效果较之前有进一步改善，具体情况如下： 2.3公司人员推荐情况 推荐岗位 录用数量（人） 转正数量（人） 财务 1 1 业务 7 4 打单员 2 2 过磅计数 2 2 天车工 3 3 挂钩 5 3 厨工 1 1 合计 21 16（其他2未转正+3离职）