7天连锁酒店年度促销计划书.doc

7天连锁酒店 年度促销计划书 小组成员： 张 滨 张元梅 周 莉 谭 玲 张晶晶 邓雪梅 刘行春 联系方式目 录 一、市场背景 4 （一）市场分析 4 （二）SWOT分析 4 1.优势 4 2.劣势 5 3.机会 5 4.威胁 5 二、团队分工 6 （一）团队成员 6 （二）团队分工 6 三、活动目标 7 四、活动目的 7 五、活动范围 7 六、活动对象 7 七、节日促销 7 （一）元旦 7 （二）春节 10 （三）5.1节 11 （四）端午节 13 （五）国庆 14 八、活动预算（年度） 15 九、活动效果评测（年度） 15 附件：小组成员简介 17 一、市场背景 （一）市场分析 7天连锁酒店集团（7 Days Group Holdings Limited）创立于2005年，2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市（股票代码：SVN）。作为第一家登陆纽交所的中国酒店集团，7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景，致力为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒适、安全的住宿服务，作为中国连锁酒店行业的领导品牌，?7天连锁酒店秉承让客人“天天睡好觉”的愿景，满足客户核心的住宿需求，从关注客户。集团自成立以来，一直从关注客户的核心需求出发，在产品及服务流程的设计上不断整合创新，致力于向客人提供环保、健康、便捷的专业酒店服务；致力于向超过200万“7天会”会员提供更具人性化的优质会员服务。 　　凭借快速的发展势头及优异的盈利能力，7天连锁酒店集团于2006年11月获得美国华平投资集团（Warburg Pincus）注资。2007年9月再获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美元融资。 　　作为中国酒店业第一电子商务平台，7天是目前唯一一家能同时提供4种便利预订方式的连锁酒店。 （二）SWOT分析 1.优势 （1）利用IT技术进行整合管理，7天已成为中国酒店业第一电子商务平台。 （2）拥有一整套基于先进IT技术的运营管理体系，实行标准化人力资源管理体系。 （3）快乐服务 7天连锁酒店积极倡导“快乐自主，我的生活”品牌理念，努力为消费者带来多层面的快乐消费体验， （4）创新理念 在产品及服务流程的设计上不断整合创新，提供更具人性化、便捷的优质酒店及会员服务。使消费者真正感受到“天天睡好觉”的愉悦。 （5）7天连锁酒店，凭借“7天会”庞大的会员体系 2.劣势 （1）7天现已拥有分店超过400家，覆盖全国近30个省和直辖市共59个主要城市，已建成经济型连锁酒店全国网络体系。由于7天的品牌效应很好，这难免会有很多“山寨”7天酒店。对7天的品牌造成负面影响。 （2）7天现准备大幅度上市，资金紧缺，难也周转。 3.机会 （1）经济的发展，人们的消费水平提高，对服务的要求愈来愈高。 （2）随着生活节奏的加快，外出旅游、出差很是频繁，这对7天连锁酒店是一个很大的机会。 4.威胁 在1996年创办了中国第一家连锁便捷酒店，经过十几年的发展，连锁酒店业已经成为一片“红海”就在这样的背景下，2004年7月才创立的7天，现在连锁酒店更是一片“红海”这对7天难免不是一个威胁。 二、团队分工 （一）团队成员 谭 玲（总负责人） 张 滨、张元梅、周 莉、刘行春、邓雪梅、张晶晶 （二）团队分工 时间进度安排表 时间 项目内容 备注 12．1—12．12 到七天连锁酒店实地访问其曾有促销方式、现状等；利用上网工具在网上寻找相关资料 12．12—12.14 对所收集到的资料进行统一分类整理 12.14—12.23 方案的全面写做、实施 12.23—12.24 根据方案提取摘要做好 答辩的演示文稿 团队分工计划表 负责人 主要负责事项 方法及策略 备注 谭 玲 张元梅 实地调查 到七天连锁酒店实地访问其曾有促销方式、现状等 张 滨 周 莉 网上收集二手资料 利用上网工具在网上寻找相关资料 刘行春 张晶晶 资料综合整理 对所收集到的资料进行统一分类整理 谭 玲 整个方案的完善、撰写 方案的全面写做、实施 邓雪梅 PPT的制作 根据方案提取摘要做好答辩的演示文稿 三、活动目标通过的活动，扩大酒店的知名度，加强与商务客户的感情联