东莞市龙文精密五金制造有限公司人事管理控制程序.docVIP

程 序 文 件 Program files 文件名称：人事管理控制程序 文件编号：LW-G-B-10 制定部门：人事总务课 执行日期：2011年10月1日 修改状况： 修改履历 制改定日期 版本 版次 页次 修改情况记录 2011-10-1 A 1 5 新制定 合议 营业部 财务 部 人事总务课 采购 课 制造一部 制造二部 成本革新小组 仓管 课 PMC 课 外注管理课 品质部 新品始作课 工程部 Hinge 部 批 准 审 查 作 成 1、目的 规范公司人事制度，理顺劳资关系； 2、适用范围 适用于公司内全体员工。 3、权责 3.1 总经理：负责员工聘用、解聘、辞职、晋升、降职等人事工作的核准。 3.2 人事总务课：人事管理的归口管理部门；负责薪酬管理方案的撰写和执行。 3.3 财务部：负责员工工资的计算和发放。 3.4 各部门长：负责推荐本部门人员的薪酬调整。 4、定义 4.1 试用： 4.2 聘用：指经过相应程序面试或试用合格正试录用的过程。 4.3 解聘：对严重违反公司相关规定或因不能胜任公司工作经培训教育、重新调整工作后仍不能胜任者采取 终止工作关系的一种法活动。 4.4 晋升：是指 作岗位流动的过程。 4.5 加薪：因工作努力、业绩突出，而上调其工资待遇的活动。 4.6 降职：不能胜任现工作岗位，经培训教育后仍不能胜任者 4.7 降薪：不能胜任现工作岗位，而下调其工资待遇的活动。 5.工作内容 5.1 试用 5.1.1 新入员工的试用期原则是1~3月，具体根据其应聘岗位的重要性由用人部门决定。 5.1.2 经面试合格的人员，提供以下资料到人事总务课报到： A 第二代身份证原件及复印件一份(正反面)； B 最高学历证书及复印件一份； C 岗位所需的资质证书及复印件一份； D 最近三个月内健康证明或体检证明（镇级以上医院） E 免冠同底一寸彩色照片四张 F 公司规定的其它物品 5.1.3 人事总务课办理好试用手续后交用人部门安排试用。 5.2 聘用 5.2.1 聘用原则 新聘用员工的原则是以竞争的形式经过公开应聘、面试。被聘用人应有高度的敬业精神及责任感，应具有聘用岗位必需的品德、学识、技能、经验和体质的要求。 5.2.2 聘用流程 5.2.2.1 一般岗位被聘用人员试用期满后由用人部门决定是否聘用，重要岗位被聘人员试用期满后应经总经理 或总经理授权人员决定是否聘用。 5.3 解聘 5.3.1 以下情形发生时，公司会同该解除劳动关系： 5.3.1.1 因员工不能胜任工作岗位能力要求，调整新岗位后还不能胜任者； 5.3.1.2 员工入职资料系伪造或存在重大欺骗形为的； 5.3.1.3 就职期间出现重大工作失误导致公司蒙受损失； 5.3.1.4 参与打架斗殴、恶意散布流言离间、中伤同事之间并系和劳资双方关系的； 5.3.1.5 不听从公司领导、上司的工作安排，经教育后仍屡教不改者； 5.3.1.6 违反公司相关规章制度和国家法律法规的。 5.3.2 解聘手续办理 用人部门或人事总务课决定解聘时，应当面向被解聘员工当面说明解聘事由，并通知被解聘员工到人事总务课办理相关手续。 5.4 辞职 5.4.1 试用期内辞职 试用期内辞职的员工应填写书面辞职书并经部门长批准日算起7日后离职，离职的员工应主动到人事总务课办理相关手续。 5.4.2 试用期满辞职 试用期满辞职的员工应填写书面辞职书并经部门长批准日算起30日后离职，离职的员工应主动到人事总务课办理相关手续。部门长批准辞职申请时应考虑部门工作安排后决定。 5.4.3 所以员工自辞职批准之日起，应对担当业务进行交接；业务未交接完的人事总务课应拒绝办理离职手续。 5.4.4 员工辞职申请批准后，仍需做好本职工作。 5.4.5 自离职之日起三个工作日内没来办理离职的人员，视为自动放弃。 5.5 职位和晋升 5.5.1 部门长 部门长应是主管及以上级别、全面负责一个部门工作并应得到总经理的认可。 5.5.2 职位的级别 5.5.2.1 制造人员：制造人员共分2级，分别为：员工、组长。 5.5.2.2 职能人员： A 管理人员：管理人员共分为10级，分别为：职员、副主管、主管、副课长、课长、副经理、经理、高级 经理、总监、副总经理。 B 技术人员：