家具有限公司设备管理规定.doc

×××× 家 具 有 限 公 司 ××生产字［2012］第 0002号 有效期：至更改日 签发人： 设备管理制度 一、目的??为了规范设管理，确保设备处于良好的运行状态提高设备的完好率、利用率，满足生产及检测等要求，特制定本制度。适用范围??本标准规定公司所有的为实现产品所需的设的管理职责，以及对这些设备的更新、移装、使用、检修、保养、报废、封存等的管理要求。适用于公司为实现产品所需设备三、职责3.1总经理负责设备维修计划的审批。3.2、行政综合部设备机电组职责3.2.1、负责设备管理文件的编制、修改，负责设备档案的建立和资料保管等相关工作。3.2.2、负责对设备进行管理、对生产使用、一级保养情况进行监督检查。3.2.3、负责设备的选型，配合采购组进行采购，以及新设备的调试和验收工作。3.2.4、负责设备的维修以及二、三级保养工作。3.2.5、协助采购部作好外发维修保养设备、设施的供应商评估，进程跟踪，以及返厂验收工作。3.2.6、协助材料库作好设备备品备件的安全库库,以及设备配件来料的验收工作。3.2.7、协助生产部、行政综合部作好新进员工的设备操作培训工作。3.2.8、为达到延长设备使用寿命、提高生产效率、降低成本、提高产品质量的目的，配合生产、工程技术相关部门，作好设备的改进、研发工作。 3.3、生产车间职责3.3.1、生产设备的维护保养工作。3.3.3、对行政部相关人员维修保养工作进行监督。3.3.4、叉车司机负责叉车的日常保养工作,司炉工负责烘干窑的日常维护保养工作，空调工负责中央空调系统和供暖系统的日常保养工作。 四、 固定资产管理: .1、凡价值在3000元以均列入公司固定资产，统一由理。自制的设3000元以上，经生产验证合格，图纸资料齐全，也应列入固定资产 4.2、凡价值在3000元以下的设备，属低值易耗品，应由 4.3、财务对各部门的固定资产增减及转移做好记录，及时进行核对，并会同行政部机电组对各部门的固定资4.4、行政部机电组所固定资产的设备进行综合管理，要逐台编号，建立设备台账做到账物相符 4.5 、各种仪器、仪表、试验测试设备由采购，用部门保管和使用，负责定期检查鉴定和校验工作4.6、设备的编号原则4.6.1、固定资产的编号原则X（使用组别第一个汉语拼音）—XXXX（机台名称的汉语拼音的第一个字母，若只有两个或两个或三个字母只写两个或三个）—（资产号）即X—XX（XXX）.4.6.2、易耗低值设备由材料库自行编号，但同种设备编号不得有重复，编号应雕刻在明显部位，以便管理。 五、 新增设备的管理 .1、设备更新的原则是为提高公司装备素质，，减轻生产工人的劳动强度，提高劳动生产率.2、新增设备的操作流程5.2.1、设备的新增由生产车间根据生产情况提出设备新增申请，生产总监审核后由总经理审批。采购部寻找供应，行政部机电组和工程技术部提供技术支持。5.2.2、新设备进厂后，由行政部机电组会同使用、共同开箱，设备的安装调试由行政部机电组负责，使用部门配合，重点关键设备或特殊设备由安排或委托专业安装单位进行5.2.3、新设备安装调试后，经生产工艺验证合格后，由办理《设备安装验收单》。正式移交使用部门，设备档。.2.4、自制设备的验收：构成固定资产的设备，在制造完工后，行政部机电组会同技术、使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、资料齐全。验收合格后，《设备安装验收单》设备档。设备的移装、借用 .1、设备的移装：应根据生产工艺的要求，应由迁入车间提出申请报告，经生产部批准后，行政部机电组进行。设备的移装过程中的安装事宜，由行政部机电组处负责实施。 .2 外借设备原则上是闲置设备，外借设备须经意，由公司总经理批准后执行，行政部机电组应保持外借设备记录 设备的使用管理： .1、新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须对其进行，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识。在指导下，熟悉使用设备的性能和技术规范。.2、使用部门负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护，并对其保持完好和有效利用负直接责任。 ???????????????????????????? 8.1、公司内设备管理级别共分类：重要设备和一般设备。.1.1、 重要设备的识别重要设备按重要性及的要求进行识别和定义：1）唯一无替用，发生故障即形成生产瓶颈的