生产区8S管理定置标准.docVIP

生产区8S管理定置标准 （200806版） 第一部分 定义与通用要求 一、概念 （1）定置管理：是根据人流、物流运动的规律性，结合人的生理、心理、效率、安全的需求，科学地确定物品在工作场所的位置并辅助目视管理，实现人与物的最佳结合的管理方法。 （2）目视管理：是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简单判断（并非逻辑思考）而直接产生“对”与“错”的结论的管理方法。 二、通用要求 （1）生产现场：要制定标准比例的定置图。生产场地、通道、检查区、物品存放区都要进行规划和显示。明确各区域管理责任人，原材料、半成品、成品、设备、消防设施、易燃易爆的危险品等均用鲜明直观的色彩或信息显示出来。凡与定置图要求不符的现场物品，一律按定置图整顿或清理。 （2）仓 库：要设计库房定置图。对于那些易燃、易爆、易污染、有储备期要求的物品要按要求实行特别定置。有储备期限要求的物品的定置，在库存报表、数据库管理上要有对时间期限的特定信号或标志。库房帐物卡一致。 （3）办 公 室：要制定定制图，各类办公用品，文件资料，个人用品均应按照定制管理的要求定制。 第二部分 通道标识标准 一、通道的分类 （1）主 通 道：是人流、物流的主干道，通道的一端必须连接车间的主要出入口，原则上不出现断头路。 （2）参观通道：供外来人员参观的通道，原则上是主通道的一部分，必要时可以借用一部分一般通道。 （3）