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- 2018-05-07 发布于江西
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1.目的:
为规范厂商管理﹐提升供货商进料质量水准,预防重大质量异常出现,特订立供货商管理程
序,以达到管理好厂商之目的。
2.适用范围
MPTZ所有供货商的管理。
3.权责
3.1 采购:负责新供货商的寻找,参与评估、量产后交期的管理以及与供货商的沟通。
3.2 品保SQA:负责新供货商质量的稽核,样品跟进,以及合格供货商定期与不定期的稽核与辅导。
3.3 RD/ME:负责新供货商技术能力层面的评估。
4.定义
4.1 主要供货商: 对最终产品的功能性有直接影响产品的供货商,或每月交货量较大的供货商。
4.2 AVL: Approval Vendor List,合格供货商名录。
4.3 KEY SUPPLIER: 主要供货商中的对最终产品的功能性有直接影响产品的供货商,或客户指定需重点管理之厂商。
5.作业程序
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表QAP-QM-0001A
5.1流程:
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