苏州利德纺织机件有限公司采购管理办法.docVIP

采购管理制度 为规范采购行为,加强对采购活动的管理与监督,保障采购质量和采购物料及时供给,达到合理降低公司采购成本,提高产品价格竞争力的目的,特制定本制度. 适用范围 本公司各级单位和部门使用公司资金购买各种物料,委外加工和服务及其相关活动,均适用本制度. 采购作业相关职责 生产部职责:负责生产性物料的请购,检验和签收. 资材部职责: 负责办公用品的请购与签收；负责资源寻找及日常用品(清洁用品,厂务设施用品等)依据权限呈核订购,编制采购作业计划,负责采购作业的实际操作,对帐,请款. 其他部门职责:负责其他非生产物料的自行请购和验收. 来自资料搜索网() 海量资料下载 生产性物料请购单的开立及递送 生产部依生产需要,三个工作日前开立部门请购单,注明物料品名,规格,数量,需用日期及其注意事项等,经请购部门主管、经理依请购核决权限批准同意后,送采购部. 需用日期相同且属同一供应厂商供应的配套物料,请购部门应以请购单附表,一单多品的方式提出请购. 常用生产性物料由请购部门依耗用状况,并考虑库存情况,依计划按月或按季开立“部门请购单”请购;需临时请购常用生产性物料的,请购部门应在“部门请购单”的注意事项栏目中注明临时请购的原因.原则上是按周开立. 紧急请购: 1).条件要求:订购时间小于正常采购作业期限,物料或产品的短缺将严重影响正常生产和销售. 2).范围:一般情况下,只有经理级以上主管认