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- 2018-02-23 发布于江西
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经理人学会如何决策
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【本讲重点】
决策的重要性
决策前要鸟瞰市场
决策时注意重要与紧急
决策时要注重效果与效率
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【管理名言】
我坚信经理人应该迈向自己的工作目标,除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件外,什么都不做。
——美国管理文摘
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决策的重要性
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重大决策错误影响深远
我们经常做决策,领导的级别越高,做的决策越重要。重大决策做错了影响非常深远,把属下的人当炮灰,在外面市场中变成牺牲的枪靶。管理学上有一句名言:一个错误的决策100个行动也无法挽救。
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1.上海豪华公务机的决策
上海航空最近开了豪华公务机,豪华公务机上面坐的人非常有限,有的时候就只能坐七八个客人。这架飞机在任何时间、地点都可以起飞、降落,换句话说,是一架小型的包机。谁能够坐这种飞机?这种飞机票一张需多少钱?上海航空有没有研究过这个市场?肯定是研究过的。上海航空做这件事会不会赚钱,上海航空把这架飞机租过来或买过来,开了这架豪华公务机,你应该想象得到这架飞机的维修费有多少,开这架飞机的成本是多少,这架飞机一个月大概可以飞几次,每次能卖几张票。上海航空的这个决策如果成功了,这架飞机供不应求,人们说决策做的好;如果失败了就会有人讲风凉话:这个决策当初是谁下的,是谁决定搞这么一架豪华公务机?!
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2.台湾麦当劳的决策
最近台湾的市场不太景气,连带着麦当劳也受累,台湾麦当劳做了一个决策,就是不再
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