经贸有限公司人事管理规章制度.docVIP

人事管理规章制度 总则 为规范公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。 本制度适用于公司全体员工。 第二章 制度内容 本制度的内容包括：招聘，试用与转正，培训，考核，调动，员工行为准则和规范，岗位职责、薪酬及福利，考勤，奖罚。 一、招聘 1.招聘原则： 招聘要有着公平、公正、公开、择优录用，唯才是举，宁缺毋滥、规范化、程序化、有经验的择优录取。 2. 招聘程序： 内部招聘或调动的方式解决，则组织对外招聘。 3.招聘方式的选择： ①专场招聘：适用于大量的招聘人才，在报纸打1/4版及以上的广告，公司无场地时，招聘地点选择在人才市场的外部进行，既不花钱又可以招到人才。 ②报纸招聘：适用于喜欢看招聘报纸的人才的招聘，在报纸主要版面打1/8版及以下的广告，招聘地点在公司，这可能需要花部分的钱财。 ③Q群招聘：适用于大量需要在网上QQ群应聘的人才，可随时发点公司招聘的职位，不便于人才的流失的一种。 ④简历互换：这种需要人力资源和其他公司的合作，把简历互换，但是保证简历的真实可靠性。这种稍微有点风险，不能当做重点，但也可尝试。 ⑤转介绍：适用于公司的内部人员的介绍，可通过介绍得到所需人才，这样的好处是员工比较可靠，但唯一不好的是扎堆。 ⑥网站招聘：适用于网上投简历的人才，需要我们和招