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* | * 工具——需求测评表 * | * 工具——导购员面试试题 一、问答题 1:你觉得导购员工作在社会行业当中是充当怎样的角色?(8分) 2:你为什么会选择导购员工作。(6分) 3:导购员需要说谎吗?(8分) 4:当好一个导购员你觉的最基本的一点是具备什么?(6分) 5:你觉的导购员最重要的工作是什么?(10分) 6:谈谈你对“导购员”这三个字是怎么理解的。(6分) 7:你觉得当一个导购员对自己在日常生活当中有帮助吗,为什么?(8分) 8:你有与我们的导购员接触过吗?他们服务优秀吗?为什么你觉得优秀或(不优秀)?(4分) 回答:…………… 二、应变、判断能力题 1、某天有位女性顾客,在你正在专心整理卖品的时候。光顾了我们店,而你也与最快的速度招呼了他。可是就在这个时候女顾客的“手机”响了并且你听到他的声音一次比一次大声,好像听的不是太清楚。这时你会怎么做?(16分) 2、星期天顾客非常多,正在你忙的不亦乐乎的时候。有位顾客拿了一只明显变质的唇彩来投诉我们质量问题,此时你会怎么做?(18分) 三、脑筋急转弯(10分) 请你现场说一个“小故事”或一个笑话。(不限题材) 四、胜任力测评 * | * 胜任力模型在招聘中的运用 岗位 模型利用需求 简历模型 文化趋同模型 个人形象模型 需求 模型 经验问话模型 门店店长 √ √ √ √ √ 门店导购 √ √ √ √ √ 备注:打“√”部分表示需进行该项程序,打“×”部分表示不需要进行该项程序。 企业是选对人重要还是培养人重要? * | * 简历模型部分评分标准 年龄 学历 工作经历 行业经验 性别 婚姻状况 籍贯 简历完整度 条件 得分 条件 得分 条件 得分 条件 得分 条件 得分 条件 得分 条件 得分 条件 得分 20-26 3 中等学历 3 有 3 无 3 男 1 已婚 1 外农 3 完整 4 18-20或26-28 1 大专 2 无 1 有 1 女 3 未婚 3 外城 2 1/2完整 2 其他 0 其他 0 其它 1 1/2以下 0 * | * 胜任力模型在招聘中的运用 求职者胜任力测评表(招聘) 岗位名称 胜任素质名称 要求等级 应聘人员实测等级 甲 乙 丙 丁 …… 导购 影响能力 4 2 5 3 成就动机 3 2 3 4 坚持不懈 3 1 3 3 客户导向 3 1 4 4 人际交往 3 1 5 2 自信心 3 1 4 1 分析式思维 3 2 5 5 聘用建议 不用 招聘 可用 培训 * | * 统计单位: 统计时间: 统计人: 沟通 协调 岗位职责 专业技能化妆、皮肤 团队合作 产品知识品牌文化、单品系列、成分效能 营业知识售卖技能、店务管理等 电脑系统 责任心 备注 说明: 请依其平时的表现按1——3分打分; 1=做的很好 2=可以做 3= 需要学习改进 任务 员工 工具——员工技能储备一览表 * | * 胜任力模型在培训中的运用 培训提升计划表 员工姓名:甲 岗位名称 胜任素质名称 要求等级 现等级 提升建议 导购 影响能力 4 2 建议:X月X日前进行《影响力》课程培训; X月X日前检验《影响力》实操效果; X月X日前分享《影响力》在工作中的使用成果; X月X日前教授《影响力》课程。 X月X日前再次测评。 成就动机 3 2 坚持不懈 3 2 客户导向 3 1 人际交往 3 4 分析式思维 3 3 * | * 辅助技能培训课程及考核方式 * | * 例:销售技巧 * | * 胜任力模型驱动绩效达成 A B 动 机 知识、技能 个性、品质 自我形象 动 机 素质模型A/B a1 a2 a3 a4 b4 b1 b2 b3 导致不同的 工作绩效A/B 个性、品质 知识、技能 胜任力模型就是为完成某项工作,达成
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