打造巅峰团队五大黄金法则.pptVIP

团队的第五个法则 每个人之间有没有相互排斥 每个办公室在干什么？是在上班还是在想 如 何对付某一个人，有团队活动参加了吗？有没有融入团队呢？这个团队是否有战斗力呢？ 创造优秀团队的8个绝招 尊重他人 (种瓜得瓜、种豆得豆) 乐于助人（锦上添花、雪中送炭） 心存感激（投之以桃、报之以李） 同频共振（团队一般心、有钱堪买针 真诚赞美（人非草木、孰能无情） 诙谐幽默（机智风趣、谈吐幽默） 大度宽容（人非圣贤、孰能无过） 诚恳道歉（化解矛盾、弥补过失） 记住：好人缘是人生巨大的财富 团队的第五个法则 每个人之间，资源、技能、是否互补 1、 任何人都有缺点、也有优点，如果刚好一个缺点有人协助你，你以后会主动配合的。 2、一个老师问一个学生，你怎么打球总拿第一 ，考试则很差，学生回答，因为打球有团队配合我，考试不是团队配合的问题，所以、、、、 团队的第五个法则 交换萍果的故事 两个人交换萍果，永远只有 一个，交换思想则是更多。 团队的第五个法则 相互帮助时是否诚心诚意 有付出才会有回报，银行绝不会让不存款的人取款，如果别人不帮你，一定是你没有帮别人的原因。 团队的第五个法则 成员之间合作的效率如何 不能提高效率的事情不必要帮，能提 高效率的事情一定要帮，不是个人关系 问题，而是你这个顾全大局的心态如何？ 团队作战的结果 1+1＞2 这就是团队的效果 21世纪成功的资本—— 团 队 让我们记住16个字 坚定信念 追求完美 没有借口 快速行动 结 束 语 将你的团队打 造象它一样 ，你就成功了. 谢谢大家！！！！ 如何权衡团队的吸引力 1、未来团队要达成什么结果清楚吗？ 2、我们凭什么可以达成这些结果，有吗？ 3、这些结果对我来说有什么机会，有吗？ （一个船长叫船员划船） 4、团队给我什么资源，我个人有什么好处？ （一个领导在主席台讲话） 记住：团队吸引力很重要、切莫忽视。 团队的第五个法则 增强合作力 一个团队为完成某一目标达成共识的程度  五大黄金法则 主讲:谢晓东  香港国际工商管理学院MBA 广东五邑大学客座教授 华南理工大学特约讲师 讲师简介 谢晓东，2005年毕业于香港国际工商管理学院，工商管理硕士研究生。广东五邑大学客座教授，曾在香港(法国ETEX集团）工作两年，对外资企业管理有深入研究.曾在美的集团、法国ETEX集团担任高层管理职位，2006年被国际人力资源协会评为年度杰出职业经理人。 问 题 如果在21世纪想要成功，我们靠什么？ 21世纪成功的资本是什么 靠知识 靠技能 靠人际关系 靠经济实力 课程介绍 团队自控力 思考创造力 提高执行力 未来吸引力 增强合作力 几个故事 1、2000年前,号称“西楚霸王”的项羽 张良：谋略、绝胜千里；萧河：治理国家、安国抚民；韩信：带兵打仗、冲锋陷阵 2、2004年姚明征战雅典奥运会，中国男篮为什么不能进八强？ （负于西班牙16分、胜于新西兰7分、中国不欢迎你） 3、联想2004年收购IBM？ （杨元庆一篇狼性的呼唤） 海豚吃鱼的启示 1、没有完美的个人，只有完美的团队。 2、团队的力量无坚不摧。 3、成功的团队可以造就无数个成功的个人。 千万不要忘记：你的成功归功于你的团队。 团队的第一个法则 团队自控力 自控力:自己控制自己的能力、自己管理自己的能力。 一个学员听电话，全身发抖。 团队第一个法则 体检、回扣、老板 是解决问题重要还是被别人诬陷重要 团队第一个法则 黄帝不急太监急、员工不急领导急 资产朋友与负资产朋友 团队第一个法则 背人跑步 如果你发现你的包袱越来越重，你会感觉累吗？ 如果你的朋友拖了你后腿，他们会是你的包袱吗？ 记住：你身边的朋友将占你成功率的50%。 团队的第二个法则 思考与创造力 用新的思维和方法解决旧问题，就是创造力。 过去的旧的方法永远只能做出旧的结果。 不断创新、不断改变，思考尤为重要。 团队的第二个法则 　　团队发展的大部分方案是由谁来策划 与领导的风格有关 环境可以改变一切 一个人的智慧强还是团队的智慧强？ 团队的第二个法则 开讨论会是否积极发言 1、讨论会