8.5计件工资管理制度.docVIP

8.5计件工资管理制度 第1条 本企业为适应订货量常随季节变化、临时加班时间多、人员需求量不稳定的市场环境及内部特点，以及为提高工作绩效的发挥水平，鼓励作业人员的工作积极性，特制订本办法。 第2条 本办法的适用范围为本厂直接参与生产的男女从业人员（包括从事包装、整理作业人员）。 第3条 本厂计件工资分为固定金额与浮动金额两部分。 第4条 固定工资部分(约占全部工资的1/2~1/4)： 1．固定工资的核定内容分为五个方面，分别赋予一定的比例，合计后评定等级并按工资标准的规定核发工资。这五方面内容及相应比例为： (1)技能 50％； (2)工作的重要性 15％； (3)资历年限 15％； (4)工作环境 10％； (5)学历 10％。 2．固定工资核发标准(见表8-3)。 表8－3 固定工作核发标准表 级别 一 二 三 四 五 评定分数（分） 98 ～ 100 96 ～ 98 93 ～ 95 89 ～ 92 85 ～ 88 82 ～ 84 79 ～ 81 76 ～ 78 66 ～ 75 53 ～ 65 52 以下 金额（元） 男 1700 1600 1500 1400 1200 1000 800 女 1800 1700 1600 1500 1450 1400 1350 1300 1200 1100 第5条 浮动工资部分： 1．标准基数的确定。由厂业务室根据各订单所要求产品的不同型式(规格)设定所需要的标准工时，每一工时设定为一个基数，以此作为产量、工资计算的依据，则每人每天上班8小时的标准基数为8。 2．基数单价的确定。根据各人技术的高低及轮班时间的不同而分别确定，其标准为（见表8－4）： 表8－4 基数单价确定表 早班 中班 晚班 AA级（特殊技术性） 男 22元 25元 27元 女 11.5元 13.5元 14.5元 A级（技术性） 男 21元 24元 26元 女 10.5元 12.5元 13.5元 B级（半技术性） 男 20元 22元 23元 女 9.5 10.5 11.5元 C级（非技术性） 男 10元 21元 22元 女 8.5元 9.5元 10.5元 3．浮动工资应得金额的计算： (1)当实际基数≤标准基数时： 浮动工资＝基数单价×实际生产基数 (2)当实际基数≥标准基数时： 浮动工资＝基数单价×（实际基数－标准基数）×生产效率＋基数单价×实际基数 其中，生产效率＝实际生产基数/（标准基数－异常基数） 第6条 各级工作人员试用期间前三个月的工作效率目标分别规定（见表8－5） 表8－5 试用期前三个月的工作效率目标表 第一月 第二月 第三月 A级 50％ 70％ 90％ B级 70％ 80％ 90％ C级 80％ 100％ 100％ 第7条 新进人员实习期间前后共一个月，其奖金一律按工作效率发给。 第8条 为减少新进人员离职，确保工作量，对新进人员实行基数补偿，补偿时间为3个月。新进人员到职后前两周进行训练，然后判定技术等级，并按下列标准进行补偿（见表8－6）。 第一个月 第二个月 第三个月 第四个月 实习 投入生产 A级（技术性） 依C级基数为8计算 4 2.4 1.6 0 B级（半技术性） 3.2 1.6 0.8 0 C级（非技术性） 1.6 0 0 0 第9条 新进人员若在试用期间表现良好，随时可以加入正式生产行列，除其浮动工资部分维持外，另外可以提早进行固定工资的调整(100～200元)。 第10条 公司安排加班时付给加班费，加班费标准为10元／小时，对于政策性加班一律准报加班费。 第11条 特殊加班规定： 1. 为缓解生产线过量的负担，鼓励员工主动自发地协助企业克服困难，各单位以志愿方式选择最优员工，组成特殊加班工作小组。 2. 加班费的计算公式为： 男性员工：基数单价×生产基数×1.5倍＋加班时数×12元／小时 女性员工：基数单价×生产基数×2倍＋加班时数×10元／小时 3. 每人每天加班四小时的基数为4。 4. 轮班男性员工实施两班制(12小时)，超过八小时部分，准予依特殊加班方式计发。 5. 下表以女性员工为例计算加班收入： 表8－7 女性员工加班收入表 级别 计算公式 基数单价×基数×2倍＋加班小时×小时加班费 每日加班4小时 所得加班费 A级 10.5×4×2×＋10×4 124元 B级 9.5×4×2＋10×4 116元 C级 8.5×4×2＋10×4 108元 班 别 基 数 单 价 性 别 级 别 月 份 目 标 级 别 资 历 补 偿