水系统工程施工组织设计1.docVIP

目录 第一章 工程概况 2 1.1工程名称 2 1.2建设规模 2 1.3建设地点 2 1.4建设单位 2 1.5设计单位 2 1.6监理单位 2 1.7施工范围 2 1.8计划工期 3 1.9工程质量要求 3 1.10施工条件 3 第二章 施工总体部署 3 2.1项目实施指导思想 3 2.2项目管理目标 4 2.3项目组织机构 4 2.4施工总体部署 14 第三章 项目施工技术方案编制计划 16 第四章 施工总平面布置 17 4.1 施工总平面布置图 17 4.2 施工总平面布置说明 17 第五章 施工总进度计划控制 17 5.1 施工总进度计划表 17 5.2 施工进度计划编制说明 17 第六章 劳动力计划控制 17 6.1 劳动力计划表 17 6.2 劳动力计划控制措施 18 第七章 施工机械计划控制 19 7.1 施工机械计划表 19 7.2 施工机械计划控制措施 21 第八章 物资计划控制 23 8.1材料计划 23 8.2主要管理措施 23 第九章 质量保证措施 24 9.1质量方针与质量目标 24 9.2项目质量保证体系及职能分配 24 9.3质量保证措施 27 9.4施工过程中的质量控制 28 9.5工程常见的质量通病、预防与处理措施及管理控制措施 30 第十章 安全、文明施工保证措施 39 10.1 保证安全施工措施 39 10.2 文明施工及保卫措施 45 第十一章 季节性施工保证措施 46 11.1夏季性施工保证措施 46 11.2雨季施工保证措施 46 第十二章 工期保证措施 48 12.1一般保证措施 48 12.2 经济技术措施 48 12.3 落实技术组织措施 49 12.4 提高劳动生产率 49 12.5夜间施工保证措施 49 12.6公司本部的保证措施 50 第十三章 项目执行的施工质量验收规范、标准 51 13.1确定依据 51 13.2工程施工验收规范 51 第一章 工程概况 1.1工程名称： 1.2建设规模： 1.3建设地点： 1.4建设单位： 1.5设计单位： 1.6监理单位： 1.7施工范围： 1.7.1主要工艺设备配套设施及管网 所有质量检验批一次验收格率达100%不出现大小安全事故，创安全文明工地 （1）工作职责 代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司合法权益及信誉。 履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 、按“项目管理目标责任书”及公司财务管理制度，正确处理项目经理部与国家、公司、分包单位以及公司职工之间的利益关系。 、主持编制项目管理实施规划（施工组织设计），并按报批后的实施规划的要求组织实施。 、在授权范围内负责与公司和分公司管理层，劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 、组织竣工验收资料的整理、组卷、归档、参与工程竣工验收，准备结算资料，组织办理工程结算及财务结算，接受审计及考评，分析总结、处理项目部的善后工作。 质量职责 、是项目工程质量的第一责任人，对全面履行合同条款，满足顾客要求，实现项目质量目标负责。 、组织建立项目质量管理体系，提供质量管理体系运行所需的资源。 、明确项目部成员的质量管理职责，领导、协调项目部成员的工作以满足质量管理的要求。 、负责按公司质量管理体系运行要求对分包商进行管理。 职业健康安全职责 、对施工项目的职业健康安全负领导责任，负责项目的职业健康安全管理体系的实施运行领导。 、组织制定本项目的管理目标和管理方案并对项目部管理人员进行交底，组织实施落实 、树立保证本项目员工的健康安全为己任的责任感，策划并组织实施保证本项目员工人身和财产安全的防护设施，向员工提供满足项目作业要求的劳动保护用品。 、认真执行法律法规及公司管理体系的具体要求，不违章指挥，及时制止违章违规作业。发现重大安全隐患立即停工处置。 、与各施工班组长签定安全生产责任状，监督责任状的落实，考核责任状的实施效果，落实奖惩规定。 、发生重大伤亡事故应立即按规定上报，及时按应急预案组织抢救工作。参与事故的调查并认真配合调查工作。 、对各级检查中提出的不符合及整改意见立即制定纠正措施并实施，完成后向检查部门汇报，并保留相关记录。 、批准专项安全技术方案措施。 环境管理职责 、对项目环境管理体系的实施负领导责任。 、批准项目环境管理职责分配表及环境管理方案。 、保障项目环境管理所需的人力、基础设施、财力资源的提供。 、组织对本项目环境管理责任人员及员工进行环境管理绩效考核及奖惩。 项目成本管理职责 、是工程项目成本控制的第一直接责任人，组织编制项目成本计划、实施项目成本核算、成本分析，组织编制月度项目成本报告、编制项目成本资料、接受公司（或分公司（厂））相关部门的监督