建筑工程项目管理的成本控制(毕业论文).doc

本科毕业论文（设计） 论文题目：建筑工程项目管理的成本控制 学 院： 明 德 学 院 专 业：工程管理（造价方向） 班 级： 造 价092班 学 号： 4 学生姓名: 章 仕 学 指导教师: 周 琳 2013年 5 月30日 诚信责任书 本人郑重声明：本人所呈交的毕业论文（设计），是在导师的指导下独立进行研究所完成。毕业论文（设计）中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。 特此声明。 论文（设计）作者签名： 目录 摘要 I Abstract II 1引言 1 1.1研究的目的 1 1.2研究的意义 1 2建筑工程项目管理的概述 2 2.1项目管理的概念及发展 2 2.2项目管理与成本控制 2 3工程项目管理成本费用的构成 4 3.1成本的概念 4 3.2成本费用构成 4 3.2.1总成本费用 4 3.2.2经营成本 5 3.2.3可变成本与固定成本 5 4 项目管理成本的控制 6 4.1、投资决策阶段成本的控制 6 4.1.1收集资料编制可行性研究报告 6 4.1.2 重视工程投资决策并选择最优方案正确决策 6 4.1.3认真编制投资估算并进行严格审查 7 4.1.4重视建设项目的经济评价 7 4.2、设计阶段成本的控制 7 4.3、招投标阶段成本的控制 8 4.4、施工阶段成本的控制 9 4.4.1优化施工方案 9 4.4.2有效控制人工费 9 4.4.3有效控制人工费 10 4.4.4合理控制机械费 10 4.4.5制定合理工期 11 4.4.6优化现场管理 11 4.4.7加强质量管理 11 4.4.8安全就是效益 11 4.4.9严格合同管理 12 4.4.10加强签证监督 12 4.4.11加强索赔控制 12 5案例分析 13 5.1项目简介 13 5.2案例思考 13 结束语 16 参考文献 17 致谢 18  建筑工程项目管理的成本控制 成本控制从工程投标开始，直至工程竣工结算为止，贯穿于整个工程实施的全过程。无论是工程施工管理还是更高层次的管理，都对成本控制非常重视。施工成本控制已成为成本控制的重中之重。建筑工程施工成本是指建设工程施工过程中发生的全部生产费用的总和，包括直接成本和间接成本。直接成本是指施工中所用的材料、施工机械、人工等费用，它们反映在施工劳动生产率的高低、材料价格的节约程度、施工机械设备的利用率。间接成本是指间接用于工程的费用，施工企业的施工准备、组织施工生产和经营管理而发生在现场和企业的各项费用。间接费包括企业管理费、财务费和其他费用。 Key Words: Cost control; project management; construction project; project cost 1引言 1.1研究的目的 当前施工企业普遍存在成本控制弱化的问题，加强成本控制，实现向效益型企业的转变是企业在市场经济中生存和发展的根本。许多企业己认识到了成本控制的重要性，有的企业制定了相关成本控制制度，有的企业推行了责任成本控制，并取得了宝贵的成本控制的经验。从成本控制模式上讲，多数企业还是应用传统的成本控制方法，制订施工预算，根据这个预算控制成本，只要是没有超过预算的成本就是有效的控制了成本，比较粗糙、简单的控制成本，没有使工程成本达到最优化的控制。因此，需要进一步改善成本控制的方法，提高企业的经济效益项目成本管理是贯穿工程项目全寿命周期各阶段的重要工作，对于任何项目，其最终的目的都是想要通过一系列的管理工作来取得良好的经济效益。 1.2研究的意义 建筑工程项目的成本控制，有利于真正实现企业的成本管理与控制目标，实现成本管理与控制的成果只有优化建筑工程项目的成本，才能真实节约工程项目成本实行建筑工程项目的成本控制，与企业的经济效益是相辅相成，互相影响的建筑工程中的所有项目都要进行成本的严密控制，从根本上解决问题，实现企业利润的最大化。 项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。这一定义不仅仅是强调使用专门的知识和技能，还强调项目管理中各参与人的重要性。项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标，还必须协调整个项目过程，满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望。 项目管理在我国的发展比较缓慢。20世纪50年代，我国建筑施工企业的成本管理主要是参照前苏联模式，并且在学习基础上经历了一个从实践中来到实践中去的过程，比较系统地建立了一套计划经济模式下的工程成本管理框架。 20世纪70年代，我国引进了全寿命概念，派生出了全寿命费用管