微经期末(论文).doc

微观经济学期末论文： 从经济学中学会消费 经济学（economics），这样一个宏大范围的词汇,让很多人觉得高深莫测，但事实上，每个人每天都会面临经济学家所研究的问题，并对问题做出解答。更为具体的说，就是每个人在现实条件的约束下，如何对生活中各种各样的问题做出选择。比如对于我来说，我可以每天早早起床去占座，也可以卡着点坐在后面上课，更或者是不起床睡个懒觉，又或者是逃掉这节课去上自习或在图书馆消磨时间。这些就是我们面对的选择，就是微观经济学（microeconomics）所研究的问题,如何充分利用限制做出选择，即稀缺资源的配置（the allocation of scare resource）。 在我们的市场经济运行的过程中，作为最为普通的人，我们多数扮演者消费者的角色，同样消费也是市场运作的重要环节之一。在这里，我将作为一个消费者，同大家一起探讨在有限的资金状况下如何最大地满足自己的需要。 一、“天天平价”真的平价吗？ 作为消费者，逛超市对我们来说一点也不陌生。 全球500强榜首企业沃尔玛公司是世界上最大的连锁零售企业。1996年，沃尔玛进驻中国，以“天天平价”为宗旨，践行着“为顾客节省每一分钱”的口号。不出几年，沃尔玛就一跃而起，占据了中国零售超市的榜首。至2008年，沃尔玛已经在中国的89个城市开设了143家商场，每周光临沃尔玛在华商场的顾客超过500万人次。 事实上，去沃尔玛购物已经成为现代中国都市人的一种消费习惯。沃尔玛提供的商品的价格极具竞争力。正如沃尔玛中国总裁陈耀昌所言：“沃尔玛努力成为所在社区的一员，致力于向消费者提供质优价廉的商品。”多年来，沃尔玛本着“为顾客节省每一分钱”的宗旨，其“平价”的形象深入人心，这也是人们愿意去沃尔玛购物的最大原因。 但是，常常去沃尔玛购物的顾客们，是不是也经常心存疑虑：同样是以赢利为目的的商家，为什么沃尔玛的东西就能比别家便宜呢？ 当然，沃尔玛不是不求利润的慈善家，它坚持“天天平价”并不是它愿意每天都让利，而是它在压缩成本方面更胜一筹。采取了合理的方式减少成本，自然就有它物美价廉的理由，消费者也当然愿意去沃尔玛享受实惠购物了。 不过，在沃尔玛享受“天天平价”的同时，我们也别天真地以为这些大超市真的能够带来“样样平价”的实惠。“商家对利润的敏感犹如蚊蝇嗜血的本性。”沃尔玛当然也不例外。细心留意的消费者不难发现，沃尔玛的商品总是轮番打折，不是今天食品大促销，就是明天生活用品搞活动，而我们对沃尔玛商品廉价的感受大致来于此。其实，它的所谓“天天平价”主要是针对那些顾客比较熟悉的商品、价格感知比较敏感的食品、日常消费品，在顾客心中树立“平价”形象，以部分商品的低价招徕更多顾客，也能进一步推动高价商品的消费。 沃尔玛是“天天平价”，却不是“样样平价”。其实很多知名的大型超市也有类似的做法。聪明的消费者或许早就在生活中发现了这一秘密。因此，精明的理财达人知道，去大超市买食品、日常生活用品等必需品，而图书、大家电、服装等并非其主要促销产品，还是去该类产品的专营店“淘宝”吧。 二、打折，会花得更少？ 同样是在逛超市，我们经常会看到超市很多商品同时大减价，或者整个商场全部打折促销，每每遇到此我们总是热血沸腾，开始一轮疯狂的抢购，却很少静下心想一想他们为什么这么做？ 当然，促销背后肯定是为了赢得更多的销售额，为了获得更多的利润。那么，没有别的目的了么？大减价是要降低超市所有物品的平均价格。打个比方来说，超市本来整年可以只降一次价在5％～8％，那为什么要一年降价两次，每次都降3％～5％呢？要知道，任何价格变动都会给商店带来很多麻烦，不仅要更换标签、广告，还有员工培训、宣传等各种费用，多做一次减价，就会多一次成本。那为什么商家还要这么大动干戈呢？ 据专家解释，这是商场或超市进行自我定位的有效方式之一。例如，有很多人，尤其女人，在高档商场里总是转悠很久、犹豫很久之后才决定购买或不购买；有的顾客则相反，看到喜欢的物品总是毫不犹豫地打包带走。当然，对于商家来说，最理想的方式是，以低价位取得前者口袋里的钱，而以高价位赢得后者的忠诚度。如果价格不够高，无法取得高收入人群的钱；价格不够低，无法取得低收入人群的钱，走中等价位最吃亏，造成高者不屑于买，低者不乐意买。商家的这种行为是典型的价格歧视（price discrimination）。所谓价格歧视，简单地说就是对不同的消费者索取不同的价格，有时是对完全相同的产品，有时是对有微小差异的产品。 对于商场来说，如果商场一直保持稳定的高价或者低价的政策，就会导致人们对这个商场的价格失去敏感度，也就导致这个商场很容易被其他商场所代替。因此，价格要定期跳来跳去，不能一直高价或者低价。 其次，这也是商