监理资料编制要点课件.ppt

监理资料编制要点 内容提要 一、监理规划 二、监理实施细则 三、施工组织设计（方案） 四、工程进度控制和工期管理 五、图纸会审及工程变更 六、分包管理 七、工程开工、暂停及复工 八、工程材料/构配件/设备报审 九、检验批/分项/分部/竣工报验及质量事故的处理 十、工程造价与费用索赔 十一、监理通知及回复 十二、试验台帐和试验报告 十三、工地会议 十四、监理月报 十五、监理日志、巡视记录及其它记录 十六、监理资料的管理 十七、监理工作总结 十八、监理业务手册和监理业绩证明 一、监理规划 （一）监理规划是在项目监理机构充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方等方面的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案，监理规划要真正能够起到指导项目监理部进行该项目监理工作的作用，所以监理规划中应有明确具体的、符合项目要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度。 （二）监理规划编制的程序与依据 1 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后报分公司技术负责人复核、总工办审核、总工审批，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位； 2 监理规划应由总监主持、专业监理工程师参加编制； 3 编制监理规划应依据： ——建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； ——与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； ——监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 （三）监理规划应包括以下主要内容： 1 工程项目概况；（如工程名称，业主名称，工程地点、现场情况，投资计划，使用功能，建筑、结构、给排水、暖气、通风、强电、 弱电及煤气等设计特点，工期、质量要求，设计单位、施工单位名称、监理服务期限等） 2 监理工作范围；（如建筑工程中的土建、装修、水、电、暖、空调安装等，室外工程中的道路、绿化等） 3 监理工作内容；（应明确“三控三管一协调”的具体内容,并与监理合同相一致） 4 监理工作目标；（要明确“三控”总目标，可分解目标） 5 监理工作依据； 6 项目监理机构的组织形式； 7 项目监理机构的人员配备计划； 8 项目监理机构的人员岗位职责； 9 监理工作程序； 10 监理工作方法、措施及旁站监理方案；（措施要有针对性，对四新技术应用要有专项措施，旁站监理方案要明确针对本工程旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等） 11 监理工作制度；（指本工程监理过程中应执行或建立的制度） 12 监理设施；（指根据本工程设计要求及现场实际情况所应配置的检测、检查、通讯、交通及办公设施） 13《监理实施细则》编制计划。（要明确细则名称、编制人和完成时间） （四）在监理工作实施过程中，工程项目的实施可能会发生较大的变化，如设计方案重大修改、承包方式发生变化、建设单位的出资方式发生变化，工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的方法、措施、程序和制度不能有效地发挥控制作用时，总监应及时召集专业监理工程师进行修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。（注意：《监理规划》在报审过程中的补充、完善、重编与规范中“修改”的意义区别。） （五）工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，由总监介绍监理规划的主要内容。 注：见《监理规范》4.1条及相应条文说明。 施工旁站监理见 建市[2002]189号。 二、监理实施细则 （一）根据规范规定，对中型（即按 [建设部令第158号]划分的二等工程）及以上或专业性较强的工程项目，应分专业编制监理实施细则，监理实施细则应符合监理规划的要求，并结合工程项目的专业特点，做到详细具体，具有可操作性，对项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施，并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时，可不必另行编写监理实施细则。在监理规划中制定监理细则编制计划。 （二）监理实施细则的编制程序与依据 1 监理实施细则应在相应工程（某分部工程或单位工程或按专业划分的局部工程）施工开始前编制完成，并必须经总监批准； 2 监理实施细则应由专业监理工程师编制； 3 编制监理实施细则的依据： ——已批准的监理规划； ——与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； ——施工组织设计。 （三）监理实施细则应包括下列主要内容： 1 专业工程的特点； 2 监理工作的流程； 3 监理工作的控制要点及目标值； 4 监理工作的方法及措施；（方法及措施要有针对性和可操作性，四新技术要有专项措施） （四）当发生工程变更、计划变更或原监理实施细则所确定的方法、措施、流程不能有效地发挥管理和控制作用等情况时，总监应及时根据实际情况安排专业监理工程师对监理实施细则进行补充、修改和完善。 注：参见《监理规范》4.2条及相